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3 Operative Kosten
Direkte Kosten
| In Mio. CHF | 1.1.–30.6.2019 | 1.1.–30.6.2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| Kundenendgeräte und Handelswaren | 497 | 544 | ||
| Bezogene Dienstleistungen | 305 | 280 | ||
| Kosten für die Vertragserlangung | 169 | 172 | ||
| Kosten für die Vertragserfüllung | 8 | 24 | ||
| Verkehrsgebühren von ausländischen Tochtergesellschaften | 197 | 216 | ||
| Internationale Verkehrsgebühren | 118 | 111 | ||
| Nationale Verkehrsgebühren | 45 | 49 | ||
| Total Direkte Kosten | 1’339 | 1’396 |
Indirekte Kosten
| In Mio. CHF | 1.1.–30.6.2019 | 1.1.–30.6.2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| Lohn- und Sozialversicherungsaufwand | 1’378 | 1’406 | ||
| Übriger Personalaufwand | 33 | 31 | ||
| Total Personalaufwand | 1’411 | 1’437 | ||
| Informatikaufwand | 121 | 136 | ||
| Unterhaltsaufwand | 157 | 150 | ||
| Mietaufwand | – | 99 | ||
| Energieaufwand | 59 | 55 | ||
| Werbe- und Verkaufsaufwand | 103 | 93 | ||
| Beratungsaufwand und externe Mitarbeiter | 75 | 89 | ||
| Verwaltungsaufwand | 49 | 50 | ||
| Wertberichtigungen auf Forderungen | 44 | 37 | ||
| Sonstiger Betriebsaufwand | 340 | 334 | ||
| Total Übriger Betriebsaufwand | 948 | 1’043 | ||
| Aktivierte Eigenleistungen | (180) | (167) | ||
| Gewinn aus Veräusserung von Sachanlagen | (4) | (4) | ||
| Sonstige Erträge | (91) | (43) | ||
| Total Aktivierte Eigenleistungen und übrige Erträge | (275) | (214) | ||
| Total Indirekte Kosten | 2’084 | 2’266 |
Die aktivierten Eigenleistungen umfassen Personalkosten für die Erstellung technischer Anlagen, den Bau von Netzinfrastruktur und die Erstellung von Software für den internen Gebrauch.