2 Segmentinformationen
Allgemeine Angaben
Die Berichterstattung erfolgt nach den Segmenten «Privatkunden», «Enterprise Customers», «Wholesale» und «IT, Network & Infrastructure», die zur Swisscom Schweiz zusammengefasst werden, sowie «Fastweb» und «Übrige operative Segmente». Zusätzlich wird in der Berichterstattung «Group Headquarters», das nicht zugeteilte Kosten enthält, separat ausgewiesen. Zwischen den Segmenten von Swisscom Schweiz wurden verschiedene Bereiche per 1. Januar 2019 transferiert. Das Vorjahr wurde entsprechend angepasst.
Für die finanzielle Führung verrechnet Group Headquarters keine Management Fees und das Segment IT, Network & Infrastructure keine Netzkosten an andere Segmente. Die übrigen Leistungen zwischen den Segmenten werden zu Marktpreisen verrechnet. Somit entsprechen die Ergebnisse der Segmente Privatkunden, Enterprise Customers sowie Wholesale einem Deckungsbeitrag vor Netzkosten.
Die indirekten Kosten enthalten den Personalaufwand, den übrigen Betriebsaufwand abzüglich der aktivierten Eigenleistungen und übrigen Erträge. Als Vorsorgeaufwand sind die ordentlichen Arbeitgeberbeiträge enthalten. Die Differenz zwischen den ordentlichen Arbeitgeberbeiträgen und dem Vorsorgeaufwand nach IAS 19 wird in der Spalte «Elimination» ausgewiesen. In den ersten neun Monaten 2019 ist in der Spalte Elimination ein Aufwand von CHF 44 Mio. als Überleitungsposition zum Vorsorgeaufwand nach IAS 19 enthalten (Vorjahr CHF 46 Mio.).
Leasingverhältnisse zwischen den Segmenten werden nicht nach IFRS 16 bilanziert. Der ausgewiesene Leasingaufwand 2019 der Segmente umfasst die Abschreibungen und Zinsen der Nutzungsrechte sowie die Verrechnung für die Miete von Gebäuden zwischen den Segmenten. Der Leasingaufwand von geringwertigen Vermögenswerten wird als direkte Kosten ausgewiesen. Der Leasingaufwand 2018 der Segmente enthält den Aufwand für die Operating- und Finanzierungsleasingverhältnisse nach IAS 17 sowie die Verrechnung für die Miete von Gebäuden zwischen den Segmenten. Die Überleitung der indirekten Kosten der Segmente auf die konsolidierten Werte wird in der Spalte «Elimination» ausgewiesen. Für die ersten neun Monate 2018 ist in der Spalte Elimination ein Aufwand von CHF 150 Mio. als Überleitungsposition zu den indirekten Kosten enthalten.
Teilweise werden von Swisscom Schweiz Mobilfunkgeräte im Bündelangebot mit einem Mobilfunkvertrag subventioniert verkauft. Als Folge der Umverteilung des Umsatzes auf die vorab gelieferte Komponente (Mobilfunkgerät) werden Umsätze früher erfasst, als die Rechnungsstellung erfolgt. Dies führt dazu, dass aus diesem Geschäft vertragliche Vermögenswerte erfasst werden. In der Segmentberichterstattung von Swisscom Schweiz wird die Bildung und Auflösung dieser vertraglichen Vermögenswerte als übriger Umsatz ausgewiesen. Der Ausweis der in Rechnung gestellten Beträge erfolgt im Umsatz aus Telekomdiensten bzw. Handelswaren.
Segmentinformationen 2019
2019, in Mio. CHF |
Swisscom Schweiz |
Fastweb |
Übrige operative Segmente |
Group Headquarters |
Elimination |
Total |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Privatkunden | 4’159 | 915 | – | – | – | 5’074 | ||||||
Geschäftskunden | 1’661 | 701 | 383 | – | – | 2’745 | ||||||
Wholesale-Kunden | 489 | 148 | – | – | – | 637 | ||||||
Nettoumsatz mit externen Kunden | 6’309 | 1’764 | 383 | – | – | 8’456 | ||||||
Nettoumsatz mit anderen Segmenten | 58 | 6 | 304 | – | (368) | – | ||||||
Nettoumsatz | 6’367 | 1’770 | 687 | – | (368) | 8’456 | ||||||
Direkte Kosten | (1’356) | (644) | (44) | – | 21 | (2’023) | ||||||
Indirekte Kosten 1 | (2’266) | (535) | (499) | (59) | 286 | (3’073) | ||||||
Segmentergebnis vor Abschreibungen | 2’745 | 591 | 144 | (59) | (61) | 3’360 | ||||||
Leasingaufwand | (168) | (27) | (8) | (2) | (1) | (206) | ||||||
Abschreibungen von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten | (1’142) | (464) | (50) | – | 7 | (1’649) | ||||||
Segmentergebnis | 1’435 | 100 | 86 | (61) | (55) | 1’505 | ||||||
Zinsen auf Leasingverbindlichkeiten | 24 | |||||||||||
Operatives Ergebnis | 1’529 | |||||||||||
Finanzertrag und Finanzaufwand, netto | (119) | |||||||||||
Ergebnis von Equity-bilanzierten Beteiligungen | 1 | |||||||||||
Ergebnis vor Ertragssteuern | 1’411 | |||||||||||
Ertragssteueraufwand | (230) | |||||||||||
Reingewinn | 1’181 | |||||||||||
Segmentergebnis vor Abschreibungen | 2’745 | 591 | 144 | (59) | (61) | 3’360 | ||||||
Leasingaufwand | (168) | (27) | (8) | (2) | (1) | (206) | ||||||
Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | (1’324) | (495) | (32) | – | 18 | (1’833) | ||||||
Operating Free Cash Flow proxy | 1’253 | 69 | 104 | (61) | (44) | 1’321 | ||||||
1 Inklusive aktivierte Eigenleistungen und übrige Erträge.
|
Segmentinformationen Swisscom Schweiz 2019
2019, in Mio. CHF |
Privat- kunden |
Enterprise Customers |
Wholesale |
IT, Network & Infrastructure |
Elimination |
Total Swisscom Schweiz |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Telekomdienste | 3’774 | 698 | – | – | – | 4’472 | ||||||
Lösungsgeschäft | – | 750 | – | – | – | 750 | ||||||
Handelswaren | 366 | 181 | – | – | – | 547 | ||||||
Wholesale | – | – | 489 | – | – | 489 | ||||||
Übrige Umsätze | 19 | 14 | – | 18 | – | 51 | ||||||
Nettoumsatz mit externen Kunden | 4’159 | 1’643 | 489 | 18 | – | 6’309 | ||||||
Nettoumsatz mit anderen Segmenten | 61 | 79 | 260 | 47 | (389) | 58 | ||||||
Nettoumsatz | 4’220 | 1’722 | 749 | 65 | (389) | 6’367 | ||||||
Direkte Kosten | (915) | (582) | (333) | (8) | 482 | (1’356) | ||||||
Indirekte Kosten 1 | (712) | (608) | (13) | (840) | (93) | (2’266) | ||||||
Segmentergebnis vor Abschreibungen | 2’593 | 532 | 403 | (783) | – | 2’745 | ||||||
Leasingaufwand | (39) | (21) | – | (108) | – | (168) | ||||||
Abschreibungen auf Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten | (78) | (52) | – | (1’011) | (1) | (1’142) | ||||||
Segmentergebnis | 2’476 | 459 | 403 | (1’902) | (1) | 1’435 | ||||||
Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | (16) | (30) | – | (1’278) | – | (1’324) | ||||||
1 Inklusive aktivierte Eigenleistungen und übrige Erträge.
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Segmentinformationen 2018
2018, in Mio. CHF, angepasst |
Swisscom Schweiz |
Fastweb |
Übrige operative Segmente |
Group Headquarters |
Elimination |
Total |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Privatkunden | 4’361 | 910 | – | – | – | 5’271 | ||||||
Geschäftskunden | 1’735 | 647 | 408 | – | – | 2’790 | ||||||
Wholesale-Kunden | 434 | 194 | – | – | – | 628 | ||||||
Nettoumsatz mit externen Kunden | 6’530 | 1’751 | 408 | – | – | 8’689 | ||||||
Nettoumsatz mit anderen Segmenten | 53 | 6 | 248 | 1 | (308) | – | ||||||
Nettoumsatz | 6’583 | 1’757 | 656 | 1 | (308) | 8’689 | ||||||
Direkte Kosten | (1’408) | (682) | (43) | – | 14 | (2’119) | ||||||
Indirekte Kosten 1 | (2’388) | (500) | (465) | (72) | 86 | (3’339) | ||||||
Segmentergebnis vor Abschreibungen | 2’787 | 575 | 148 | (71) | (208) | 3’231 | ||||||
Leasingaufwand | (166) | (15) | (10) | (2) | 193 | – | ||||||
Abschreibungen von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten | (1’114) | (432) | (43) | – | (21) | (1’610) | ||||||
Segmentergebnis | 1’507 | 128 | 95 | (73) | (36) | 1’621 | ||||||
Finanzertrag und Finanzaufwand, netto | (106) | |||||||||||
Ergebnis von Equity-bilanzierten Beteiligungen | 3 | |||||||||||
Ergebnis vor Ertragssteuern | 1’518 | |||||||||||
Ertragssteueraufwand | (305) | |||||||||||
Reingewinn | 1’213 | |||||||||||
Segmentergebnis vor Abschreibungen | 2’787 | 575 | 148 | (71) | (208) | 3’231 | ||||||
Leasingaufwand | (166) | (15) | (10) | (2) | 193 | – | ||||||
Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | (1’102) | (501) | (31) | – | 13 | (1’621) | ||||||
Operating Free Cash Flow proxy | 1’519 | 59 | 107 | (73) | (2) | 1’610 | ||||||
1 Inklusive aktivierte Eigenleistungen und übrige Erträge.
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Segmentinformationen Swisscom Schweiz 2018
2018, in Mio. CHF, angepasst |
Privat- kunden |
Enterprise Customers |
Wholesale |
IT, Network & Infrastructure |
Elimination |
Total Swisscom Schweiz |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Telekomdienste | 3’906 | 783 | – | – | – | 4’689 | ||||||
Lösungsgeschäft | – | 758 | – | – | – | 758 | ||||||
Handelswaren | 352 | 160 | – | – | – | 512 | ||||||
Wholesale | – | – | 434 | – | – | 434 | ||||||
Übrige Umsätze | 103 | 19 | – | 15 | – | 137 | ||||||
Nettoumsatz mit externen Kunden | 4’361 | 1’720 | 434 | 15 | – | 6’530 | ||||||
Nettoumsatz mit anderen Segmenten | 61 | 78 | 244 | 44 | (374) | 53 | ||||||
Nettoumsatz | 4’422 | 1’798 | 678 | 59 | (374) | 6’583 | ||||||
Direkte Kosten | (1’003) | (553) | (323) | (8) | 479 | (1’408) | ||||||
Indirekte Kosten 1 | (761) | (628) | (13) | (882) | (104) | (2’388) | ||||||
Segmentergebnis vor Abschreibungen | 2’658 | 617 | 342 | (831) | 1 | 2’787 | ||||||
Leasingaufwand | (38) | (25) | – | (102) | (1) | (166) | ||||||
Abschreibungen auf Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten | (108) | (54) | – | (952) | – | (1’114) | ||||||
Segmentergebnis | 2’512 | 538 | 342 | (1’885) | – | 1’507 | ||||||
Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | (30) | (29) | – | (1’043) | – | (1’102) | ||||||
1 Inklusive aktivierte Eigenleistungen und übrige Erträge.
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