Vermögenslage
| In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 31.03.2021 | 31.12.2020 | Veränderung | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| In Mio. CHF bzw. wie angemerktSachanlagen | 31.03.202110’748 | 31.12.202010’725 | Veränderung0,2% | |||
| In Mio. CHF bzw. wie angemerktImmaterielle Vermögenswerte | 31.03.20211’747 | 31.12.20201’745 | Veränderung0,1% | |||
| In Mio. CHF bzw. wie angemerktGoodwill | 31.03.20215’176 | 31.12.20205’162 | Veränderung0,3% | |||
| In Mio. CHF bzw. wie angemerktNutzungsrechte | 31.03.20212’153 | 31.12.20202’138 | Veränderung0,7% | |||
| In Mio. CHF bzw. wie angemerktForderungen aus Lieferungen und Leistungen | 31.03.20212’483 | 31.12.20202’132 | Veränderung16,5% | |||
| In Mio. CHF bzw. wie angemerktVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 31.03.2021(1’635) | 31.12.2020(1’525) | Veränderung7,2% | |||
| In Mio. CHF bzw. wie angemerktRückstellungen | 31.03.2021(1’177) | 31.12.2020(1’216) | Veränderung–3,2% | |||
| In Mio. CHF bzw. wie angemerktAbgegrenzter Gewinn aus Veräusserung und Rückmiete von Liegenschaften | 31.03.2021(99) | 31.12.2020(106) | Veränderung–6,6% | |||
| In Mio. CHF bzw. wie angemerktÜbrige operative Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, netto | 31.03.2021(482) | 31.12.2020(240) | Veränderung100,8% | |||
| In Mio. CHF bzw. wie angemerktOperative Vermögenswerte, netto | 31.03.202118’914 | 31.12.202018’815 | Veränderung0,5% | |||
| In Mio. CHF bzw. wie angemerktNettoverschuldung | 31.03.2021(5’849) | 31.12.2020(6’218) | Veränderung–5,9% | |||
| In Mio. CHF bzw. wie angemerktLeasingverbindlichkeiten | 31.03.2021(1’976) | 31.12.2020(1’988) | Veränderung–0,6% | |||
| In Mio. CHF bzw. wie angemerktPersonalvorsorgeverpflichtungen | 31.03.2021(471) | 31.12.2020(795) | Veränderung–40,8% | |||
| In Mio. CHF bzw. wie angemerktErtragssteuerguthaben und -schulden, netto | 31.03.2021(614) | 31.12.2020(643) | Veränderung–4,5% | |||
| In Mio. CHF bzw. wie angemerktEquity-bilanzierte Beteiligungen und übrige langfristige Finanzanlagen | 31.03.2021458 | 31.12.2020320 | Veränderung43,1% | |||
| In Mio. CHF bzw. wie angemerktEigenkapital | 31.03.202110’462 | 31.12.20209’491 | Veränderung10,2% | |||
| In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 31.03.2021 | 31.12.2020 | Veränderung | |||
| In Mio. CHF bzw. wie angemerktEigenkapitalquote (in %) | 31.03.202141,7 | 31.12.202039,1 | Veränderung |
Der Bestand der operativen Nettovermögenswerte ist mit CHF 18'914 Mio. (+0,5%) praktisch unverändert gegenüber Ende 2020. Die Personalvorsorgeverpflichtungen reduzierten sich als Folge eines positiven Ertrags auf dem Vorsorgevermögen sowie eines höheren Diskontsatzes um CHF 324 Mio. auf CHF 471 Mio. Die Zunahme des Eigenkapitals um 10,2% oder CHF 971 Mio. auf CHF 10'462 Mio. ist auf den Reingewinn von CHF 638 Mio. sowie auf das sonstige direkt im Eigenkapital erfasste Gesamtergebnis von CHF 336 Mio. zurückzuführen. Entsprechend stieg die Eigenkapitalquote von 39,1% auf 41,7%.
Am 31. März 2021 hat die ordentliche Generalversammlung der Swisscom AG die Zahlung einer unveränderten Dividende von brutto CHF 22 pro Aktie beschlossen. Die Dividendenzahlung von insgesamt CHF 1’140 Mio. erfolgte am 8. April 2021.
Nettoverschuldung
Die Nettoverschuldung besteht aus den finanziellen Verbindlichkeiten abzüglich flüssiger Mittel, kotierter Schuldinstrumente, zum Hedging von finanziellen Verbindlichkeiten gehaltener derivativer Finanzinstrumente sowie den übrigen kurzfristigen Finanzanlagen. Die Nettoverschuldung und das Verhältnis Nettoverschuldung/EBITDA werden sowohl mit als auch ohne Klassifizierung der Leasingverhältnisse als finanzielle Verbindlichkeit dargestellt. Ratingagenturen beziehen für das Kreditrating die Leasingverbindlichkeiten in die Berechnung der Nettoverschuldung ein. Für das finanzielle Ziel des Bundesrats zur Finanzierungsstruktur werden die Leasingverhältnisse hingegen nicht als finanzielle Verbindlichkeiten und Teil der Nettoverschuldung klassifiziert.
| In Mio. CHF | 31.03.2021 | 31.12.2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| In Mio. CHFAnleihensobligationen | 31.03.20216’164 | 31.12.20206’110 | ||
| In Mio. CHFBankdarlehen | 31.03.2021293 | 31.12.2020484 | ||
| In Mio. CHFPrivate Platzierungen | 31.03.2021150 | 31.12.2020151 | ||
| In Mio. CHFÜbrige finanzielle Verbindlichkeiten | 31.03.2021272 | 31.12.2020297 | ||
| In Mio. CHFTotal Finanzielle Verbindlichkeiten | 31.03.20216’879 | 31.12.20207’042 | ||
| In Mio. CHFFlüssige Mittel | 31.03.2021(524) | 31.12.2020(340) | ||
| In Mio. CHFKotierte Schuldinstrumente | 31.03.2021(292) | 31.12.2020(271) | ||
| In Mio. CHFDerivative Finanzinstrumente für Finanzierungen | 31.03.2021(91) | 31.12.2020(79) | ||
| In Mio. CHFÜbrige kurzfristige Finanzanlagen | 31.03.2021(123) | 31.12.2020(134) | ||
| In Mio. CHFNettoverschuldung | 31.03.20215’849 | 31.12.20206’218 | ||
| In Mio. CHFLeasingverbindlichkeiten | 31.03.20211’976 | 31.12.20201’988 | ||
| In Mio. CHFNettoverschuldung inkl. Leasingverbindlichkeiten | 31.03.20217’825 | 31.12.20208’206 |
Swisscom hat in den vergangenen Jahren die vorteilhaften Bedingungen am Kapitalmarkt genutzt, um die Zins- und Fälligkeitsstruktur der finanziellen Verbindlichkeiten zu optimieren. Per 31. März 2021 betragen die durchschnittlichen Zinskosten der Finanzschulden 1,08%, die durchschnittliche Restlaufzeit 6,4 Jahre und der Anteil variabel verzinslicher finanzieller Verbindlichkeiten 6%.