Vermögenslage
| In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 30.06.2022 | 31.12.2021 | Veränderung | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sachanlagen | 10’613 | 10’771 | –1,5% | |||
| Immaterielle Vermögenswerte | 1’699 | 1’714 | –0,9% | |||
| Goodwill | 5’173 | 5’157 | 0,3% | |||
| Nutzungsrechte | 2’058 | 2’134 | –3,6% | |||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 2’312 | 2’315 | –0,1% | |||
| Forderungen aus Finanzierungsleasing-Verhältnissen | 107 | 99 | 8,1% | |||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | (1’527) | (1’600) | –4,6% | |||
| Rückstellungen | (1’111) | (1’149) | –3,3% | |||
| Abgegrenzter Gewinn aus Veräusserung und Rückmiete von Liegenschaften | (92) | (95) | –3,2% | |||
| Übrige operative Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, netto | (98) | (438) | –77,6% | |||
| Operative Vermögenswerte, netto | 19’134 | 18’908 | 1,2% | |||
| Nettoverschuldung | (8’538) | (7’706) | 10,8% | |||
| Personalvorsorgeverpflichtungen | (7) | (13) | –46,2% | |||
| Ertragssteuerguthaben und -schulden, netto | (702) | (835) | –15,9% | |||
| Equity-bilanzierte Beteiligungen und übrige langfristige Finanzanlagen | 531 | 459 | 15,7% | |||
| Eigenkapital | 10’418 | 10’813 | –3,7% | |||
| Eigenkapitalquote (in %) | 42,4 | 43,6 |
Operative Vermögenswerte
Der Bestand der operativen Nettovermögenswerte erhöhte sich mit CHF 19’134 Mio. (+1,2%) gegenüber Ende 2021 leicht. Das Eigenkapitals sank um 3,7% oder CHF 395 Mio. auf CHF 10’418 Mio. Dem Reingewinn von CHF 785 Mio. stand die Dividendenzahlung von CHF 1’140 Mio. gegenüber. Am 31. März 2022 hat die ordentliche Generalversammlung der Swisscom AG die Zahlung einer unveränderten Dividende von brutto CHF 22 pro Aktie beschlossen. Gegenüber Ende 2021 verringerte sich die Eigenkapitalquote von 43,6% auf 42,4%.
Nettoverschuldung
Die Nettoverschuldung besteht aus den finanziellen Verbindlichkeiten abzüglich flüssiger Mittel, kotierter Schuldinstrumente, zum Hedging von finanziellen Verbindlichkeiten gehaltener derivativer Finanzinstrumente sowie den übrigen kurzfristigen Finanzanlagen.
| In Mio. CHF | 30.06.2022 | 31.12.2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| Anleihensobligationen | 5’456 | 5’564 | ||
| Bankdarlehen | 1’208 | 488 | ||
| Private Platzierungen | 150 | 151 | ||
| Übrige finanzielle Verbindlichkeiten | 249 | 242 | ||
| Finanzielle Verbindlichkeiten | 7’063 | 6’445 | ||
| Flüssige Mittel | (147) | (401) | ||
| Kotierte Schuldinstrumente | (294) | (278) | ||
| Derivative Finanzinstrumente für Finanzierungen | (10) | (19) | ||
| Übrige kurzfristige Finanzanlagen | (17) | (58) | ||
| Nettoverschuldung exkl. Leasingverbindlichkeiten | 6’595 | 5’689 | ||
| Leasingverbindlichkeiten | 1’943 | 2’017 | ||
| Nettoverschuldung | 8’538 | 7’706 |
Swisscom hat in den vergangenen Jahren die vorteilhaften Bedingungen am Kapitalmarkt genutzt, um die Zins- und Fälligkeitsstruktur der finanziellen Verbindlichkeiten zu optimieren. Per 30. Juni 2022 betragen die durchschnittlichen Zinskosten der Finanzschulden 0,81%, die durchschnittliche Restlaufzeit 4,9 Jahre und der Anteil fest verzinslicher finanzieller Verbindlichkeiten 76%. Zudem verfügt Swisscom über zwei Kreditlinien in Höhe von insgesamt CHF 2,2 Mrd., die nicht beansprucht sind.