Vermögenslage
| In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 31.03.2022 | 31.12.2021 | Veränderung | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sachanlagen | 10’674 | 10’771 | –0,9% | |||
| Immaterielle Vermögenswerte | 1’730 | 1’714 | 0,9% | |||
| Goodwill | 5’189 | 5’157 | 0,6% | |||
| Nutzungsrechte | 2’118 | 2’134 | –0,7% | |||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 2’257 | 2’315 | –2,5% | |||
| Forderungen aus Finanzierungsleasing-Verhältnissen | 111 | 99 | 12,1% | |||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | (1’554) | (1’600) | –2,9% | |||
| Rückstellungen | (1’031) | (1’149) | –10,3% | |||
| Abgegrenzter Gewinn aus Veräusserung und Rückmiete von Liegenschaften | (94) | (95) | –1,1% | |||
| Übrige operative Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, netto | (185) | (438) | –57,8% | |||
| Operative Vermögenswerte, netto | 19’215 | 18’908 | 1,6% | |||
| Nettoverschuldung | (7’680) | (7’706) | –0,3% | |||
| Personalvorsorgeverpflichtungen | (10) | (13) | –23,1% | |||
| Ertragssteuerguthaben und -schulden, netto | (760) | (835) | –9,0% | |||
| Equity-bilanzierte Beteiligungen und übrige langfristige Finanzanlagen | 495 | 459 | 7,8% | |||
| Eigenkapital | 11’260 | 10’813 | 4,1% | |||
| Eigenkapitalquote (in %) | 45,2 | 43,6 |
Der Bestand der operativen Nettovermögenswerte erhöhte sich mit CHF 19’215 Mio. (+1,6%) gegenüber Ende 2021 leicht. Die Zunahme des Eigenkapitals um 4,1% oder CHF 447 Mio. auf CHF 11’260 Mio. entspricht dem Reingewinn für das erste Quartal 2022. Gegenüber Ende 2021 erhöhte sich die Eigenkapitalquote von 43,6% auf 45,2%.
Am 31. März 2022 hat die ordentliche Generalversammlung der Swisscom AG die Zahlung einer unveränderten Dividende von brutto CHF 22 pro Aktie beschlossen. Die Dividendenzahlung von insgesamt CHF 1’140 Mio. erfolgte am 5. April 2022.
Nettoverschuldung
Die Nettoverschuldung besteht aus den finanziellen Verbindlichkeiten und Leasingverbindlichkeiten abzüglich flüssiger Mittel, kotierter Schuldinstrumente, zum Hedging von finanziellen Verbindlichkeiten gehaltener derivativer Finanzinstrumente sowie den übrigen kurzfristigen Finanzanlagen.
| In Mio. CHF | 31.03.2022 | 31.12.2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| Anleihensobligationen | 5’525 | 5’564 | ||
| Bankdarlehen | 484 | 488 | ||
| Private Platzierungen | 150 | 151 | ||
| Übrige finanzielle Verbindlichkeiten | 219 | 242 | ||
| Total Finanzielle Verbindlichkeiten | 6’378 | 6’445 | ||
| Flüssige Mittel | (333) | (401) | ||
| Kotierte Schuldinstrumente | (283) | (278) | ||
| Derivative Finanzinstrumente für Finanzierungen | (5) | (19) | ||
| Übrige kurzfristige Finanzanlagen | (62) | (58) | ||
| Nettoverschuldung exkl. Leasingverbindlichkeiten | 5’695 | 5’689 | ||
| Leasingverbindlichkeiten | 1’985 | 2’017 | ||
| Nettoverschuldung | 7’680 | 7’706 |
Swisscom hat in den vergangenen Jahren die vorteilhaften Bedingungen am Kapitalmarkt genutzt, um die Zins- und Fälligkeitsstruktur der finanziellen Verbindlichkeiten zu optimieren. Per 31. März 2022 betragen die durchschnittlichen Zinskosten der Finanzschulden 0,9%, die durchschnittliche Restlaufzeit 5,9 Jahre und der Anteil fest verzinslicher finanzieller Verbindlichkeiten 88%. Zudem verfügt Swisscom über zwei Kreditlinien in Höhe von insgesamt CHF 2,2 Mrd., die nicht beansprucht sind.