Geldflüsse
| In Mio. CHF | 2022 | 2021 | Veränderung | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Operatives Ergebnis vor Abschreibungen (EBITDA) | 4’406 | 4’478 | (72) | |||
| Leasingaufwand | (286) | (301) | 15 | |||
| EBITDA nach Leasingaufwand (EBITDA AL) | 4’120 | 4’177 | (57) | |||
| Investitionen | (2’309) | (2’286) | (23) | |||
| Operating Free Cash Flow Proxy | 1’811 | 1’891 | (80) | |||
| Veränderung Nettoumlaufvermögen | (64) | (19) | (45) | |||
| Veränderung Vorsorgeverpflichtung | 49 | (9) | 58 | |||
| Nettozinszahlungen auf finanziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten | (60) | (67) | 7 | |||
| Ertragssteuerzahlungen | (378) | (279) | (99) | |||
| Übrige operative Geldflüsse | (9) | (4) | (5) | |||
| Free Cash Flow | 1’349 | 1’513 | (164) | |||
| Dividendenzahlungen an Aktionäre der Swisscom AG | (1’140) | (1’140) | – | |||
| (Nettoausgaben) Nettoeinnahmen für Unternehmenskäufe und -verkäufe | (69) | 105 | (174) | |||
| Übrige Veränderungen 1 | 192 | 22 | 170 | |||
| Abnahme Nettoverschuldung | 332 | 500 | (168) | |||
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1 Enthält Währungseffekte, Anpassungen des beizulegenden Zeitwerts und nicht-geldwirksame Veränderungen auf Positionen der Nettoverschuldung.
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Der Operating Free Cash Flow Proxy ist hauptsächlich aufgrund des tieferen EBITDA gegenüber dem Vorjahr um CHF 80 Mio. gesunken. Der tiefere Operating Free Cash Flow Proxy und höhere Ertragssteuerzahlungen führen zu einer Abnahme des Free Cash Flow um CHF 164 Mio. Aus dem Free Cash Flow von CHF 1’349 Mio. konnten die Dividende von CHF 1’140 Mio., die Unternehmensübernahmen und ein Abbau der Nettoverschuldung finanziert werden.