5.3 Equity-bilanzierte Beteiligungen
In Mio. CHF | 2022 | 2021 | ||
---|---|---|---|---|
In Mio. CHFBestand am 1. Januar | 202230 | 2021155 | ||
In Mio. CHFZugänge | 20225 | 202118 | ||
In Mio. CHFAbgänge | 2022(3) | 2021(131) | ||
In Mio. CHFDividenden | 2022(2) | 2021(1) | ||
In Mio. CHFAnteil am Nettoergebnis | 2022(3) | 2021(5) | ||
In Mio. CHFAnteil am sonstigen Gesamtergebnis | 20221 | 2021(2) | ||
In Mio. CHFWertminderungen | 2022(2) | 2021(5) | ||
In Mio. CHFWährungsumrechnung | 2022– | 20211 | ||
In Mio. CHFBestand am 31. Dezember | 202226 | 202130 |
Fastweb hat 2021 im Rahmen der strategischen Partnerschaft mit TIM ihre Beteiligung an Flash Fiber als Kapitaleinlage in das neu gegründete Glasfaserunternehmen FiberCop übertragen. Für die Einbringung des Anteils von 20% an Flash Fiber erhält Fastweb einen Anteil von 4,5% an FiberCop. Der Vollzug der Transaktion ist im März 2021 erfolgt. Der beizulegende Zeitwert der FiberCop-Beteiligung beträgt EUR 210 Mio. (CHF 232 Mio.). Die Transaktion führte zu einem Gewinn auf der Flash Fiber-Beteiligung von CHF 169 Mio., der im ersten Quartal 2021 erfolgswirksam erfasst wurde. Zudem veräusserte Swisscom im ersten Quartal 2021 ihre Beteiligung an der Belgacom International Carrier Services SA (BICS) für einen Kaufpreis von EUR 115 Mio. (CHF 126 Mio.). Aus dem Verkauf von BICS realisierte Swisscom einen Gewinn von CHF 38 Mio.
Ausgewählte, zusammengefasste Eckzahlen der Equity-bilanzierten Beteiligungen
In Mio. CHF | 2022 | 2021 | ||
---|---|---|---|---|
In Mio. CHF | 2022 | 2021 | ||
In Mio. CHFErfolgsrechnung | ||||
In Mio. CHFNettoumsatz | 2022197 | 2021368 | ||
In Mio. CHFBetriebsaufwand | 2022(191) | 2021(369) | ||
In Mio. CHFOperatives Ergebnis | 20226 | 2021(1) | ||
In Mio. CHFReingewinn | 20222 | 2021(34) | ||
In Mio. CHF | 2022 | 2021 | ||
In Mio. CHFSonstiges Gesamtergebnis | 20228 | 2021(9) | ||
In Mio. CHF | 2022 | 2021 | ||
In Mio. CHFBilanz am 31. Dezember | ||||
In Mio. CHFKurzfristige Vermögenswerte | 2022146 | 2021158 | ||
In Mio. CHFLangfristige Vermögenswerte | 202220 | 202119 | ||
In Mio. CHFKurzfristige Verbindlichkeiten | 2022(53) | 2021(69) | ||
In Mio. CHFLangfristige Verbindlichkeiten | 2022(30) | 2021(30) | ||
In Mio. CHFEigenkapital | 202283 | 202178 |
5.4 Konzerngesellschaften
Konzerngesellschaften in der Schweiz
Gesellschaft |
Sitz |
31.12.2022 Kapital- und Stimmrechts- anteil in % |
31.12.2021 Kapital- und Stimmrechts- anteil in % |
Grundkapital in Mio. |
Währung |
Segment 4 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Schweiz | ||||||||||||
AdUnit AG 2 | Zürich | 100 | 100 | 0,1 | CHF | UEB | ||||||
Ajila AG 2 | Sursee | 60 | 60 | 0,1 | CHF | UEB | ||||||
Artificialy SA 2,3 | Lugano | 18 | 18 | 1,1 | CHF | UEB | ||||||
Audio-Video G+M AG 1 | St. Gallen | 100 | – | 0,1 | CHF | UEB | ||||||
autoSense AG 2,3 | Zürich | 33 | 33 | 0,3 | CHF | UEB | ||||||
Billag AG in Liquidation 1 | Freiburg | – | 100 | 0,1 | CHF | UEB | ||||||
Blue Entertainment AG 1 | Zürich | 100 | 100 | 0,5 | CHF | SCS | ||||||
cablex AG 2 | Muri bei Bern | 100 | 100 | 5,0 | CHF | UEB | ||||||
Credit Exchange AG 2,3 | Zürich | 25 | 25 | 0,1 | CHF | UEB | ||||||
Custodigit AG 2,3 | Zürich | – | 41 | 1,8 | CHF | UEB | ||||||
daura AG 2,3 | Zürich | 26 | 26 | 0,4 | CHF | UEB | ||||||
ecmt AG 2,3 | Embrach | 20 | 20 | 0,1 | CHF | UEB | ||||||
Entertainment Programm AG 2,3 | Zürich | 33 | 33 | 0,6 | CHF | SCS | ||||||
finnova AG Bankware 2,3 | Lenzburg | 9 | 9 | 0,5 | CHF | SCS | ||||||
Global IP Action AG 2 | Freienbach | 68 | 68 | 0,2 | CHF | UEB | ||||||
Innovative Government AG 1 | Freienbach | 90 | 90 | 0,1 | CHF | UEB | ||||||
Innovative Web AG 1 | Freienbach | 90 | 90 | 0,1 | CHF | UEB | ||||||
Innovative Web Marketing & Service AG 1 | Zürich | 90 | 90 | 0,1 | CHF | UEB | ||||||
itnetX (Switzerland) AG 2 | Rümlang | 100 | 100 | 0,1 | CHF | SCS | ||||||
JLS Digital AG 2 | Luzern | 100 | 100 | 1,0 | CHF | SCS | ||||||
Mona Lisa Capital AG in Liquidation 2 | Ittigen | – | 100 | 5,0 | CHF | UEB | ||||||
MTF Solutions AG 2 | Ittigen | 100 | – | 0,1 | CHF | SCS | ||||||
SportPass (Schweiz) AG 2,3 | Zürich | 25 | 25 | 0,1 | CHF | UEB | ||||||
Swisscom Broadcast AG 1 | Bern | 100 | 100 | 25,0 | CHF | UEB | ||||||
Swisscom Digital Technology SA 1 | Lausanne | 100 | 75 | 0,1 | CHF | SCS | ||||||
Swisscom Directories AG 1 | Zürich | 100 | 100 | 2,2 | CHF | UEB | ||||||
Swisscom eHealth Invest GmbH 2 | Ittigen | – | 100 | 1,4 | CHF | UEB | ||||||
Swisscom Immobilien AG 1 | Ittigen | 100 | 100 | 100,0 | CHF | SCS | ||||||
Swisscom IT Services Finance Custom Solutions AG 2 | Olten | 100 | 100 | 0,1 | CHF | SCS | ||||||
Swisscom RE AG 1 | Ittigen | 100 | – | 10,0 | CHF | SCS | ||||||
Swisscom (Schweiz) AG 1 | Ittigen | 100 | 100 | 1’000,0 | CHF | SCS | ||||||
Swisscom Services AG 2 | Ittigen | 100 | 100 | 0,1 | CHF | SCS | ||||||
Swisscom Trust Services AG 2 | Zürich | 100 | 100 | 1,0 | CHF | UEB | ||||||
Swisscom Ventures AG 2 | Ittigen | 100 | 100 | 2,0 | CHF | UEB | ||||||
United Security Provider AG 2 | Bern | 100 | 100 | 0,5 | CHF | SCS | ||||||
Worklink AG 1 | Bern | 100 | 100 | 0,5 | CHF | SCS | ||||||
1 Direkt von der Swisscom AG gehaltene Beteiligung.
|
||||||||||||
2 Indirekt von der Swisscom AG gehaltene Beteiligung.
|
||||||||||||
3 Beteiligung wird nach der Equity-Methode bilanziert. Swisscom kann u.a. mittels Einsitz im Verwaltungsrat der Gesellschaft massgeblichen Einfluss ausüben.
|
||||||||||||
4 SCS = Swisscom Schweiz, FWB = Fastweb, UEB = Übrige.
|
Konzerngesellschaften im Ausland
Gesellschaft |
Sitz |
31.12.2022 Kapital- und Stimmrechts- anteil in % |
31.12.2021 Kapital- und Stimmrechts- anteil in % |
Grundkapital in Mio. |
Währung |
Segment 4 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Deutschland | ||||||||||||
Swisscom Telco GmbH 2 | Leipzig | 100 | 100 | – | EUR | UEB | ||||||
Frankreich | ||||||||||||
SoftAtHome SA 2,3 | Colombes | 10 | 10 | 6,5 | EUR | SCS | ||||||
Grossbritannien | ||||||||||||
Ajila UK Ltd 2 | London | 60 | 60 | – | GBP | UEB | ||||||
Italien | ||||||||||||
7Layers S.r.l. 2 | Florenz | 70 | 70 | 0,2 | EUR | FWB | ||||||
Fastweb S.p.A. 2 | Mailand | 100 | 100 | 41,3 | EUR | FWB | ||||||
Fastweb Air S.r.l. 2 | Mailand | 100 | 100 | – | EUR | FWB | ||||||
Swisscom Italia S.r.l. 2 | Mailand | 100 | 100 | 505,8 | EUR | SCS | ||||||
Lettland | ||||||||||||
Swisscom DevOps Latvia SIA 2 | Riga | 100 | 100 | – | EUR | SCS | ||||||
Liechtenstein | ||||||||||||
Swisscom Re AG 1 | Vaduz | 100 | 100 | 5,0 | CHF | SCS | ||||||
Luxemburg | ||||||||||||
DTF GP S.A.R.L 2 | Luxemburg | 100 | 100 | – | EUR | UEB | ||||||
DTF GP II S.A.R.L 2 | Luxemburg | 100 | 100 | – | EUR | UEB | ||||||
Digital Transformation Fund Carried Partner SCSp 2 | Luxemburg | 100 | 100 | – | EUR | UEB | ||||||
Digital Transformation Fund Initial Limited Partner SCSp 2 | Luxemburg | 100 | 100 | – | EUR | UEB | ||||||
Niederlande | ||||||||||||
NGT International B.V. 2 | Capelle a/d IJssel | 100 | 100 | – | EUR | SCS | ||||||
Swisscom Finance B.V. 1 | Rotterdam | 100 | 100 | 0,1 | EUR | UEB | ||||||
Österreich | ||||||||||||
Swisscom IT Services Finance SE 2 | Wien | 100 | 100 | 3,3 | EUR | SCS | ||||||
Singapur | ||||||||||||
Swisscom IT Services Finance Pte Ltd 2 | Singapur | – | 100 | 0,1 | SGD | SCS | ||||||
Spanien | ||||||||||||
Webtiser Spain SA 2 | Madrid | 100 | 100 | 0,1 | EUR | SCS | ||||||
USA | ||||||||||||
Swisscom Cloud Lab Ltd 2 | Delaware | 100 | 100 | – | USD | UEB | ||||||
1 Direkt von der Swisscom AG gehaltene Beteiligung.
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2 Indirekt von der Swisscom AG gehaltene Beteiligung.
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||||||||||||
3 Beteiligung wird nach der Equity-Methode bilanziert. Swisscom kann u.a. mittels Einsitz im Verwaltungsrat der Gesellschaft massgeblichen Einfluss ausüben.
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||||||||||||
4 SCS = Swisscom Schweiz, FWB = Fastweb, UEB = Übrige.
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6 Übrige Angaben
Dieses Kapitel enthält Informationen, die nicht bereits in den übrigen Teilen offengelegt sind. Es beinhaltet bspw. Informationen bezüglich Ertragssteuern und nahestehender Unternehmen und Personen.
6.1 Ertragssteuern
Ertragssteueraufwand
In Mio. CHF | 2022 | 2021 | ||
---|---|---|---|---|
In Mio. CHFLaufender Ertragssteueraufwand | 2022365 | 2021337 | ||
In Mio. CHFAnpassungen der laufenden Ertragssteuern aus Vorjahren | 2022(14) | 2021(3) | ||
In Mio. CHFLatenter Ertragssteueraufwand | 20229 | 2021(15) | ||
In Mio. CHFTotal Ertragssteueraufwand in der Erfolgsrechnung erfasst | 2022360 | 2021319 | ||
In Mio. CHFDavon Schweiz | 2022316 | 2021339 | ||
In Mio. CHFDavon Ausland | 202244 | 2021(20) |
Zusätzlich sind im sonstigen Gesamtergebnis laufende und latente Ertragssteuern erfasst, die sich wie folgt zusammensetzen.
In Mio. CHF | 2022 | 2021 | ||
---|---|---|---|---|
In Mio. CHFWährungsumrechnung von ausländischen Konzerngesellschaften | 2022(7) | 2021(7) | ||
In Mio. CHFVersicherungsmathematische Gewinne und Verluste von leistungsorientierten Vorsorgeplänen | 20227 | 2021139 | ||
In Mio. CHFVeränderung des beizulegenden Zeitwerts von Eigenkapitalinstrumenten | 20221 | 202113 | ||
In Mio. CHFVeränderung von Cash Flow Hedges | 2022(1) | 2021(1) | ||
In Mio. CHFTotal Ertragssteuern im sonstigen Gesamtergebnis erfasst | 2022– | 2021144 |
Ertragssteueranalyse
Der anwendbare Ertragssteuersatz, der zur folgenden Analyse des Ertragssteueraufwands dient, ist der mit dem Ergebnis gewichtete durchschnittliche Ertragssteuersatz der operativen Konzerngesellschaften in der Schweiz. Der anwendbare Ertragssteuersatz beträgt 18,0% (Vorjahr 18,3%). Die Abnahme des anwendbaren Ertragssteuersatzes ist auf die Senkung von Steuertarifen in unterschiedlichen Schweizer Kantonen zurückzuführen.
In Mio. CHF | 2022 | 2021 | ||
---|---|---|---|---|
In Mio. CHFErgebnis vor Ertragssteuern in der Schweiz | 20221’779 | 20211’827 | ||
In Mio. CHFErgebnis vor Ertragssteuern im Ausland | 2022184 | 2021325 | ||
In Mio. CHFErgebnis vor Ertragssteuern | 20221’963 | 20212’152 | ||
In Mio. CHFAnwendbarer Ertragssteuersatz | 202218,0% | 202118,3% | ||
In Mio. CHFErtragssteueraufwand zum anwendbaren Ertragssteuersatz | 2022353 | 2021394 | ||
In Mio. CHF | 2022 | 2021 | ||
In Mio. CHFÜberleitung auf den ausgewiesenen Ertragssteueraufwand | ||||
In Mio. CHFEffekt aus Ergebnis Equity-bilanzierter Beteiligungen | 2022– | 20212 | ||
In Mio. CHFEffekt aus Änderungen von Steuergesetzen in der Schweiz | 2022(7) | 20215 | ||
In Mio. CHFEffekt aus Änderungen von Steuergesetzen im Ausland | 2022– | 2021(57) | ||
In Mio. CHFEffekt aus Anwendung unterschiedlicher Ertragssteuersätze Schweiz | 20223 | 20211 | ||
In Mio. CHFEffekt aus Anwendung unterschiedlicher Ertragssteuersätze Ausland | 202211 | 20216 | ||
In Mio. CHFEffekt aus Nichtaktivierung steuerlicher Verlustvorträge | 20221 | 20211 | ||
In Mio. CHFEffekt aus ausschliesslich steuerlich abzugsfähigen Aufwendungen und Erträgen | 2022(14) | 2021(30) | ||
In Mio. CHFEffekt aus ausschliesslich steuerlich nicht abzugsfähigen Aufwendungen und Erträgen | 202227 | 2021– | ||
In Mio. CHFEffekt aus periodenfremden Ertragssteuern | 2022(14) | 2021(3) | ||
In Mio. CHFTotal Ertragssteueraufwand | 2022360 | 2021319 | ||
In Mio. CHF | 2022 | 2021 | ||
In Mio. CHFEffektiver Ertragssteuersatz | 202218,3% | 202114,8% |
Als Folge einer Steuergesetzesänderung in Italien hat Fastweb im dritten Quartal 2021 den eigenen Goodwill für steuerliche Zwecke auf den Buchwert aufgewertet. Aus der Aufwertung resultierte ein positiver Steuereffekt von CHF 57 Mio.
Laufende Ertragssteuerguthaben und -schulden
In Mio. CHF | 2022 | 2021 | ||
---|---|---|---|---|
In Mio. CHFLaufende Ertragssteuerschulden am 1. Januar, netto | 2022228 | 2021182 | ||
In Mio. CHFErfasst in der Erfolgsrechnung | 2022351 | 2021334 | ||
In Mio. CHFErfasst im sonstigen Gesamtergebnis | 2022(9) | 2021(9) | ||
In Mio. CHFErtragssteuerzahlungen in der Schweiz | 2022(361) | 2021(264) | ||
In Mio. CHFErtragssteuerzahlungen im Ausland | 2022(17) | 2021(15) | ||
In Mio. CHFLaufende Ertragssteuerschulden am 31. Dezember, netto | 2022192 | 2021228 | ||
In Mio. CHFDavon laufende Ertragssteuerguthaben | 2022(2) | 2021(2) | ||
In Mio. CHFDavon laufende Ertragssteuerschulden | 2022194 | 2021230 | ||
In Mio. CHFDavon Schweiz | 2022140 | 2021222 | ||
In Mio. CHFDavon Ausland | 202252 | 20216 |
Latente Ertragssteuerguthaben und -schulden
31.12.2022 | 31.12.2021 | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
In Mio. CHF |
Guthaben |
Schulden |
Netto- betrag |
Guthaben |
Schulden |
Netto- betrag |
||||||
Sachanlagen | 54 | (597) | (543) | 50 | (611) | (561) | ||||||
Immaterielle Vermögenswerte | 5 | (100) | (95) | 12 | (62) | (50) | ||||||
Rückstellungen | 85 | (73) | 12 | 102 | (93) | 9 | ||||||
Personalvorsorgeverpflichtungen | – | (23) | (23) | – | (24) | (24) | ||||||
Steuerliche Verlustvorträge | – | – | – | 12 | – | 12 | ||||||
Übrige | 145 | (133) | 12 | 140 | (133) | 7 | ||||||
Total Ertragssteuerguthaben (Ertragssteuerschulden) | 289 | (926) | (637) | 316 | (923) | (607) | ||||||
Davon latente Ertragssteuerguthaben | 194 | 204 | ||||||||||
Davon latente Ertragssteuerschulden | (831) | (811) | ||||||||||
Davon Schweiz | (675) | (629) | ||||||||||
Davon Ausland | 38 | 22 |
Der Verfall der steuerlichen Verlustvorträge, auf die keine latenten Ertragssteuerguthaben aktiviert worden sind, setzt sich wie folgt zusammen.
In Mio. CHF | 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||
---|---|---|---|---|
In Mio. CHFVerfall innerhalb von 1 Jahr | 31.12.2022– | 31.12.2021– | ||
In Mio. CHFVerfall innerhalb von 2 bis 7 Jahren | 31.12.202219 | 31.12.202118 | ||
In Mio. CHFVerfall unbeschränkt | 31.12.20227 | 31.12.20215 | ||
In Mio. CHFTotal Nicht erfasste steuerliche Verlustvorträge | 31.12.202226 | 31.12.202123 | ||
In Mio. CHFDavon Schweiz | 31.12.202220 | 31.12.202118 | ||
In Mio. CHFDavon Ausland | 31.12.20226 | 31.12.20215 |
Übrige Angaben
Auf thesaurierten Gewinnen von Tochtergesellschaften sind am 31. Dezember 2022 keine latenten Ertragssteuerschulden erfasst worden (Vorjahr CHF 6 Mio.). Die temporären Differenzen auf Tochtergesellschaften und Equity-bilanzierten Beteiligungen, auf denen keine latenten Ertragssteuerschulden per 31. Dezember 2022 erfasst sind, betragen CHF 3’211 Mio. (Vorjahr CHF 2’838 Mio.).
Rechnungslegungsgrundsätze
Ertragssteuern umfassen alle gewinnabhängigen geschuldeten und latenten Ertragssteuern. Nicht gewinnabhängige Steuern wie Liegenschafts- und Kapitalsteuern werden als übriger Betriebsaufwand erfasst. Die latenten Ertragssteuern werden nach der bilanzorientierten Verbindlichkeitenmethode berechnet, wobei grundsätzlich auf allen zeitlichen Differenzen latente Ertragssteuern erfasst werden. Zeitliche Differenzen ergeben sich aus Abweichungen zwischen dem Buchwert einer Bilanzposition im Konzernabschluss und dem entsprechenden Steuerwert, die sich in künftigen Perioden wieder ausgleichen. Latente Ertragssteuerguthaben werden nur dann aktiviert, wenn wahrscheinlich ist, dass sie sich mit künftigen steuerbaren Gewinnen verrechnen lassen. Ertragssteuerschulden, die auf Ausschüttungen von thesaurierten Gewinnen von Konzerngesellschaften erhoben werden, sind nur erfasst, sofern die Ausschüttung der Gewinne in absehbarer Zukunft vorgesehen ist. Sofern es wahrscheinlich ist, dass die Steuerbehörde die gewählte steuerliche Behandlung akzeptiert, entspricht der Steuerbetrag im Konzernabschluss demjenigen gemäss eingereichter Steuererklärung. Wenn dies hingegen nicht wahrscheinlich ist, unterscheiden sich die Beträge. Die Unsicherheit wird dabei in der Bemessung berücksichtigt, die eine bestmögliche Schätzung des zu erwartenden Mittelabflusses verlangt. Wenn die Anzahl möglicher Ergebnisse der steuerlichen Behandlung gering ist, wird zur Ermittlung der Steuerschuld der wahrscheinlichste Ausgang zugrunde gelegt. Existiert eine Vielzahl möglicher Steuerkonsequenzen, wird die Berechnung eines Erwartungswerts aufgrund einer Wahrscheinlichkeitsrechnung vorgenommen. Laufende bzw. latente Ertragssteuerguthaben und -schulden werden verrechnet, wenn sie von der gleichen Steuerbehörde erhoben werden und das gleiche Steuersubjekt betreffen.
6.2 Nahestehende Unternehmen und Personen
Mehrheitsaktionär und Equity-bilanzierte Beteiligungen
Mehrheitsaktionär
Die Schweizerische Eidgenossenschaft (Bund) muss gemäss dem Telekommunikationsunternehmungsgesetz (TUG) die kapital- und stimmenmässige Mehrheit an Swisscom halten. Der Bund hat am 31. Dezember 2022 als Mehrheitsaktionär unverändert 51% der ausgegebenen Aktien gehalten. Eine Reduktion des Bundesanteils unter den Mehrheitsanteil würde eine Gesetzesänderung erfordern, die durch das Parlament beschlossen werden müsste und dem fakultativen Referendumsrecht der Schweizer Stimmberechtigten unterläge. Als Mehrheitsaktionär hat der Bund die Kontrolle über die Entscheide der Generalversammlung, die mit der absoluten Mehrheit der gültig abgegebenen Stimmen gefasst werden. Es sind dies in erster Linie die Dividendenbeschlüsse und die Wahl der Mitglieder des Verwaltungsrats. Swisscom erbringt Telekommunikationsleistungen an den Bund und kauft ferner Dienstleistungen vom Bund ein. Der Bund umfasst die unterschiedlichen Departemente und Behörden des Bundes und die übrigen vom Bund kontrollierten Unternehmen (im Wesentlichen die Post, die Schweizerischen Bundesbahnen, die RUAG sowie Skyguide). Alle Geschäfte erfolgen auf der Grundlage von üblichen Kunden- bzw. Lieferantenbeziehungen und werden zu gleichen Konditionen wie mit unabhängigen Dritten abgewickelt. Mit der Post werden zudem Finanztransaktionen getätigt, die zu marktüblichen Konditionen erfolgen.
Equity-bilanzierte Beteiligungen
Die Leistungserbringung und die Dienstleistungsbezüge mit den Equity-bilanzierten Beteiligungen basieren auf Marktpreisen. Die Equity-bilanzierten Beteiligungen sind in der Erläuterung 5.3 aufgeführt.
Transaktionen und Bestände
In Mio. CHF | Ertrag | Aufwand | Forderungen | Verbindlichkeiten | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Geschäftsjahr 2022 | ||||||||
Bund | 185 | 80 | 32 | 329 | ||||
Equity-bilanzierte Beteiligungen | 2 | 41 | 7 | 2 | ||||
Total 2022 / Bestand am 31. Dezember 2022 | 187 | 121 | 39 | 331 |
In Mio. CHF | Ertrag | Aufwand | Forderungen | Verbindlichkeiten | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
In Mio. CHF | Ertrag | Aufwand | Forderungen | Verbindlichkeiten | ||||
In Mio. CHFGeschäftsjahr 2021 | ||||||||
In Mio. CHFBund | Ertrag186 | Aufwand69 | Forderungen278 | Verbindlichkeiten159 | ||||
In Mio. CHFEquity-bilanzierte Beteiligungen | Ertrag18 | Aufwand50 | Forderungen6 | Verbindlichkeiten4 | ||||
In Mio. CHFTotal 2021 / Bestand am 31. Dezember 2021 | Ertrag204 | Aufwand119 | Forderungen284 | Verbindlichkeiten163 |
Personalvorsorgeeinrichtungen und Vergütungen an Personen in Schlüsselpositionen
Die Transaktionen zwischen Swisscom und den unterschiedlichen Personalvorsorgeeinrichtungen sind in Erläuterung 4.3 dargestellt. Die Vergütungen an Personen in Schlüsselpositionen werden in Erläuterung 4.2 ausgewiesen.
6.3 Übrige Rechnungslegungsgrundsätze
Währungsumrechnung
Transaktionen in einer von der funktionalen Währung abweichenden Fremdwährung werden mit dem Kurs zum Transaktionszeitpunkt in die funktionale Währung umgerechnet. Am Bilanzstichtag werden monetäre Positionen zum Stichtagskurs und nicht monetäre Positionen mit dem Transaktionskurs in die funktionale Währung umgerechnet sowie Umrechnungsdifferenzen erfolgswirksam erfasst. Vermögenswerte und Verbindlichkeiten von Tochtergesellschaften sowie Equity-bilanzierte Beteiligungen mit einer abweichenden funktionalen Währung werden zu Stichtagskursen, Erfolgsrechnung und Geldflussrechnung zum Durchschnittskurs umgerechnet. Umrechnungsdifferenzen aus der Umrechnung der Nettovermögenswerte und Erfolgsrechnungen werden über das sonstige Gesamtergebnis erfasst.
Wesentliche Währungsumrechnungskurse
Stichtag | Durchschnitt | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Währung | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2020 | 2022 | 2021 | |||||
1 EUR | 0,985 | 1,033 | 1,080 | 1,004 | 1,080 | |||||
1 USD | 0,923 | 0,912 | 0,880 | 0,952 | 0,912 |
Änderungen von International Financial Reporting Standards und Interpretationen, die noch nicht zwingend anwendbar sind
Die folgenden, bis Ende 2022 publizierten International Financial Reporting Standards und Interpretationen müssen ab dem Geschäftsjahr 2023 oder später angewendet werden.
Standard | Titel | Gültig ab | ||
---|---|---|---|---|
IFRS 17 | Versicherungsverträge | 1. Januar 2023 | ||
Änderungen an IAS 1 | Angaben zu Rechnungslegungsmethoden | 1. Januar 2023 | ||
Änderungen an IAS 8 | Definition von rechnungslegungsbezogenen Schätzungen | 1. Januar 2023 | ||
Änderungen an IAS 12 | Latente Steuern, die sich auf Vermögenswerte und Schulden beziehen, die aus einer einzigen Transaktion entstehen | 1. Januar 2023 | ||
Änderungen an IFRS 10 und IAS 28 | Verkauf oder Einlage von Vermögenswerten zwischen einem Anleger und einem assoziierten Unternehmen oder Gemeinschaftsunternehmen | noch offen |
Swisscom wird ihre Berichterstattung im Hinblick auf diejenigen neuen bzw. veränderten Standards überprüfen, die am oder nach dem 1. Januar 2023 in Kraft treten und durch Swisscom nicht frühzeitig angewendet werden. Zum heutigen Zeitpunkt erwartet Swisscom keine wesentlichen Auswirkungen auf die Konzernrechnung.
Bericht der Revisionsstelle
Weitere Informationen
Jahresrechnung Swisscom AG
Allgemeine Angaben
Die im Folgenden dargestellte Jahresrechnung der Swisscom AG ist eine verkürzte Version. Die vollständige Version sowie der Bericht der Revisionsstelle sind auf der Website von Swisscom abrufbar.
Siehe unter www.swisscom.ch/jahresrechnung2022Die Swisscom AG ist eine Holdinggesellschaft nach Schweizer Recht. Am 31. Dezember 2022 hielt die Schweizerische Eidgenossenschaft (Bund) als Mehrheitsaktionärin unverändert 51,0% der ausgegebenen Aktien der Swisscom AG. Das Telekommunikationsunternehmungsgesetz (TUG) schreibt vor, dass der Bund die Kapital- und Stimmenmehrheit an der Swisscom AG halten muss.
Die Jahresrechnung der Swisscom AG ist in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften und den Statuten erstellt worden. Für die Bestimmung der ausschüttbaren Reserven ist nicht das in der Konzernrechnung ausgewiesene Eigenkapital massgebend, sondern das Eigenkapital in der Jahresrechnung der Swisscom AG (Einzelabschluss). Das Eigenkapital der Swisscom AG in der Jahresrechnung 2022 beträgt CHF 7’908 Mio. Nach den aktienrechtlichen Vorschriften dürfen das Aktienkapital sowie von den allgemeinen Reserven 20% des Aktienkapitals nicht ausgeschüttet werden. Am 31. Dezember 2022 haben sich die ausschüttbaren Reserven der Swisscom AG auf CHF 7’846 Mio. belaufen. Die Dividende wird vom Verwaltungsrat beantragt und muss von der Generalversammlung der Aktionäre der Swisscom AG vom 28. März 2023 genehmigt werden. Die eigenen Aktien sind nicht dividendenberechtigt.
Erfolgsrechnung
In Mio. CHF | 2022 | 2021 | ||
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In Mio. CHFNettoerlös aus Lieferungen und Leistungen | 2022– | 202119 | ||
In Mio. CHFÜbrige Erträge | 20225 | 202116 | ||
In Mio. CHFTotal Betriebsertrag | 20225 | 202135 | ||
In Mio. CHFPersonalaufwand | 2022(10) | 2021(33) | ||
In Mio. CHFÜbriger Betriebsaufwand | 2022(5) | 2021(12) | ||
In Mio. CHFTotal Betriebsaufwand | 2022(15) | 2021(45) | ||
In Mio. CHFOperatives Ergebnis | 2022(10) | 2021(10) | ||
In Mio. CHFFinanzaufwand | 2022(1) | 2021(37) | ||
In Mio. CHFFinanzertrag | 202237 | 202173 | ||
In Mio. CHFBeteiligungsertrag | 20224’281 | 2021163 | ||
In Mio. CHFErgebnis vor Steuern | 20224’307 | 2021189 | ||
In Mio. CHFErtragssteuern | 2022(12) | 2021(4) | ||
In Mio. CHFReingewinn | 20224’295 | 2021185 |
Bilanz
In Mio. CHF | 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||
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In Mio. CHF | 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||
In Mio. CHFVermögenswerte | ||||
In Mio. CHFFlüssige Mittel | 31.12.202255 | 31.12.2021337 | ||
In Mio. CHFFinanzanlagen | 31.12.20223’092 | 31.12.20214’217 | ||
In Mio. CHFBeteiligungen | 31.12.20228’356 | 31.12.20218’222 | ||
In Mio. CHFAbgrenzung Gewinnausschüttung von Tochtergesellschaften | 31.12.20223’700 | 31.12.2021– | ||
In Mio. CHFÜbrige Vermögenswerte | 31.12.202229 | 31.12.202156 | ||
In Mio. CHFTotal Vermögenswerte | 31.12.202215’232 | 31.12.202112’832 | ||
In Mio. CHF | 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||
In Mio. CHF | 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||
In Mio. CHFVerbindlichkeiten und Eigenkapital | ||||
In Mio. CHFVerzinsliche Verbindlichkeiten | 31.12.20227’190 | 31.12.20217’944 | ||
In Mio. CHFÜbrige Verbindlichkeiten | 31.12.2022134 | 31.12.2021135 | ||
In Mio. CHFTotal Verbindlichkeiten | 31.12.20227’324 | 31.12.20218’079 | ||
In Mio. CHFAktienkapital | 31.12.202252 | 31.12.202152 | ||
In Mio. CHFGesetzliche Kapitalreserve/Reserve aus Kapitaleinlagen | 31.12.202221 | 31.12.202121 | ||
In Mio. CHFFreiwillige Gewinnreserve | 31.12.20227’835 | 31.12.20214’680 | ||
In Mio. CHFTotal Eigenkapital | 31.12.20227’908 | 31.12.20214’753 | ||
In Mio. CHFTotal Verbindlichkeiten und Eigenkapital | 31.12.202215’232 | 31.12.202112’832 |
Weitere Angaben
Die Angaben zu den von den Mitgliedern des Verwaltungsrats und der Konzernleitung gehaltenen Beteiligungsrechten sind im Vergütungsbericht (Ziffern 2.5 und 3.5) offengelegt.
Am 31. Dezember 2022 bestanden Garantieverpflichtungen für Konzerngesellschaften zugunsten Dritter von CHF 340 Mio. (Vorjahr CHF 269 Mio.), und es sind finanzielle Vermögenswerte in Höhe von CHF 153 Mio. nicht frei verfügbar (Vorjahr CHF 155 Mio.). Diese Vermögenswerte stellen Verpflichtungen aus Bankkrediten sicher.
Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinns
Der Verwaltungsrat beantragt der Generalversammlung vom 28. März 2023, den Bilanzgewinn des am 31. Dezember 2022 abgeschlossenen Geschäftsjahres von CHF 7’835 Mio. wie folgt zu verwenden.
In Mio. CHF | 31.12.2022 | |
---|---|---|
In Mio. CHF | 31.12.2022 | |
In Mio. CHFGewinnverwendung | ||
In Mio. CHFBilanzgewinn des Vorjahres | 31.12.20224’680 | |
In Mio. CHFOrdentliche Dividende | 31.12.2022(1’140) | |
In Mio. CHFVortrag des Vorjahres | 31.12.20223’540 | |
In Mio. CHFReingewinn des Geschäftsjahres | 31.12.20224’295 | |
In Mio. CHFBilanzgewinn zur Verfügung der Generalversammlung | 31.12.20227’835 | |
In Mio. CHFOrdentliche Dividende von CHF 22.00 pro Aktie | 31.12.2022(1’140) | |
In Mio. CHFVortrag auf neue Rechnung | 31.12.20226’695 |
Bei Annahme des Antrags wird den Aktionären am 4. April 2023 eine Dividende von CHF 22 pro Aktie ausbezahlt.
Swisscom Konzern Fünfjahresübersicht
In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 2018 | 2019 1 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
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In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 2018 | 2019 1 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktUmsatz und Ergebnisse | ||||||||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktNettoumsatz | 201811’714 | 2019 111’453 | 202011’100 | 202111’183 | 202211’112 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktOperatives Ergebnis vor Abschreibungen (EBITDA) | 20184’213 | 2019 14’358 | 20204’382 | 20214’478 | 20224’406 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktEBITDA in % Nettoumsatz | % | 201836,0 | 2019 138,1 | 202039,5 | 202140,0 | 202239,7 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktOperatives Ergebnis (EBIT) | 20182’069 | 2019 11’910 | 20201’947 | 20212’066 | 20222’040 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktReingewinn | 20181’521 | 2019 11’669 | 20201’528 | 20211’833 | 20221’603 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktGewinn pro Aktie | CHF | 201829,48 | 2019 132,28 | 202029,54 | 202135,37 | 202230,93 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 2018 | 2019 1 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 2018 | 2019 1 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktBilanz und Geldflüsse | ||||||||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktEigenkapital | 20188’208 | 2019 18’875 | 20209’491 | 202110’813 | 202211’171 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktEigenkapitalquote | % | 201836,3 | 2019 136,6 | 202039,1 | 202143,6 | 202245,4 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktGeldzufluss aus Geschäftstätigkeit | 20183’720 | 2019 14’019 | 20204’169 | 20214’044 | 20223’876 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktInvestitionen | 20182’404 | 2019 12’438 | 20202’229 | 20212’286 | 20222’309 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktFree Cash Flow | 20181’319 | 2019 11’345 | 20201’706 | 20211’513 | 20221’349 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktNettoverschuldung | 20188’631 | 2019 18’785 | 20208’206 | 20217’706 | 20227’374 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 2018 | 2019 1 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 2018 | 2019 1 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktMitarbeitende | ||||||||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktPersonalbestand in Vollzeitstellen | Anzahl | 201819’845 | 2019 119’317 | 202019’062 | 202118’905 | 202219’157 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktDurchschnittlicher Personalbestand in Vollzeitstellen | Anzahl | 201820’083 | 2019 119’561 | 202019’095 | 202119’099 | 202219’046 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 2018 | 2019 1 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 2018 | 2019 1 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktOperationelle Daten | ||||||||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktFestnetztelefonieanschlüsse Schweiz | in Tsd. | 20181’788 | 2019 11’594 | 20201’523 | 20211’424 | 20221’322 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktBreitbandanschlüsse Retail Schweiz | in Tsd. | 20182’033 | 2019 12’058 | 20202’043 | 20212’037 | 20222’027 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktMobilfunkanschlüsse Schweiz | in Tsd. | 20186’370 | 2019 16’333 | 20206’224 | 20216’177 | 20226’173 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktTV-Anschlüsse Schweiz | in Tsd. | 20181’519 | 2019 11’555 | 20201’588 | 20211’592 | 20221’571 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktAnschlüsse Wholesale Schweiz | in Tsd. | 2018568 | 2019 1585 | 2020611 | 2021698 | 2022679 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktBreitbandanschlüsse Italien | in Tsd. | 20182’547 | 2019 12’637 | 20202’747 | 20212’750 | 20222’683 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktMobilfunkanschlüsse Italien | in Tsd. | 20181’432 | 2019 11’746 | 20201’961 | 20212’472 | 20223’087 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 2018 | 2019 1 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 2018 | 2019 1 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktSwisscom Aktie | ||||||||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktAnzahl ausgegebener Aktien | Mio. Stück | 201851,802 | 2019 151,802 | 202051,802 | 202151,802 | 202251,802 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktBörsenkapitalisierung | 201824’331 | 2019 126’554 | 202024’715 | 202126’657 | 202226’243 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktBörsenkurs am Bilanzstichtag | CHF | 2018469,70 | 2019 1512,60 | 2020477,10 | 2021514,60 | 2022506,60 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktBörsenkurs höchst | CHF | 2018530,60 | 2019 1523,40 | 2020577,80 | 2021562,40 | 2022590,40 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktBörsenkurs tiefst | CHF | 2018427,00 | 2019 1441,10 | 2020446,70 | 2021456,30 | 2022443,40 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktOrdentliche Dividende pro Aktie | CHF | 201822,00 | 2019 122,00 | 202022,00 | 202122,00 | 202222,00 2 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktVerhältnis Ausschüttung/Gewinn pro Aktie | % | 201874,63 | 2019 168,16 | 202074,48 | 202162,20 | 202271,13 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 2018 | 2019 1 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 2018 | 2019 1 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktInformationen Schweiz | ||||||||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktNettoumsatz | 20189’274 | 2019 18’969 | 20208’614 | 20218’579 | 20228’627 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktOperatives Ergebnis vor Abschreibungen (EBITDA) | 20183’419 | 2019 13’508 | 20203’522 | 20213’569 | 20223’534 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktInvestitionen | 20181’645 | 2019 11’770 | 20201’596 | 20211’634 | 20221’688 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktPersonalbestand in Vollzeitstellen | Anzahl | 201817’147 | 2019 116’628 | 202016’048 | 202115’882 | 202215’750 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerkt
1 Seit 1. Januar 2019 wendet Swisscom IFRS 16 «Leasingverhältnisse» an.
Die Vorjahreszahlen wurden nicht angepasst. |
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In Mio. CHF bzw. wie angemerkt
2 Gemäss Antrag des Verwaltungsrats an die Generalversammlung.
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Nachhaltigkeitsbericht 2022
Einleitung
Unser Jahr 2022
Nr. 1
Das World Finance Magazin und die Boston Consulting Group haben uns 2022 erneut als nachhaltigstes Telekomunternehmen der Welt ausgezeichnet.
Klimaneutral
Unsere Kunden surfen und streamen seit 2022 CO2-neutral: Swisscom macht als erster Provider sämtliche Abos klimaneutral – ohne Aufpreis.
Swisscom Mobile Aid
Mit Mobile Aid konnten wir seit 2012 über 1 Million gebrauchte Handys sammeln und mit dem Erlös über 5 Millionen Mahlzeiten für Kinder in Not finanzieren.
Swisscom Campus
Medienkompetenz ist uns ein Anliegen. Auf dem Swisscom Campus tragen wir Tipps, Tricks, Anleitungen und Medienkurse zusammen. Seit Sommer verzeichnet der Online-Campus 70’000 Besuchende.
Friendly Work Space
2022 erhielten wir von der Gesundheitsförderung Schweiz erneut das Label «Friendly Work Space».
70 %
Unsere neue WLAN-Box 3 besteht zu 70 % aus rezykliertem Kunststoff.