5.2 Änderungen im Konsolidierungskreis
Die Nettogeldflüsse aus dem Kauf und Verkauf von Beteiligungen setzen sich wie folgt zusammen.
In Mio. CHF | 2024 | 2023 | ||
---|---|---|---|---|
In Mio. CHFAusgaben für den Erwerb von Vodafone Italia abzüglich erworbener flüssiger Mittel | 2024(7’360) | 2023– | ||
In Mio. CHFAusgaben für übrige Unternehmenszusammenschlüsse abzüglich erworbener flüssiger Mittel | 2024(10) | 2023(49) | ||
In Mio. CHFAusgaben für aufgeschobene Kaufpreiszahlungen aus Unternehmenszusammenschlüssen | 2024(2) | 2023(13) | ||
In Mio. CHFVerkauf von Tochtergesellschaften abzüglich veräusserter flüssiger Mittel | 20242 | 20232 | ||
In Mio. CHFAusgaben für Equity-bilanzierte Beteiligungen | 2024(2) | 2023(3) | ||
In Mio. CHFErwerb von nicht beherrschenden Anteilen | 2024(15) | 2023– | ||
In Mio. CHFTotal Geldfluss aus Kauf und Verkauf von Beteiligungen, netto | 2024(7’387) | 2023(63) |
Mit Ausnahme des Erwerbs von Vodafone Italia sind die übrigen Käufe und Verkäufe von Tochtergesellschaften in den Jahren 2023 und 2024 einzeln nicht wesentlich.
5.3 Übernahme Vodafone Italia
Swisscom hat im März 2024 mit Vodafone Group Plc einen Kaufvertrag zur Übernahme von 100% der Vodafone Italia für einen Kaufpreis von EUR 8,0 Mrd. (cash and debt free) unterzeichnet. Der Vollzug der Transaktion hat am 31. Dezember 2024 stattgefunden. Vodafone Italia soll zu einem späteren Zeitpunkt mit der Swisscom Tochtergesellschaft Fastweb fusioniert werden. Der Zusammenschluss von Vodafone Italia und Fastweb soll komplementäre Mobilfunk- und Festnetzinfrastrukturen sowie Kompetenzen und Know-how zusammenführen und auf dem italienischen Markt einen führenden konvergenten Anbieter schaffen. Dank der Grössenvorteile, einer effizienten Kostenstruktur und hoher erwarteter Synergien soll das fusionierte Unternehmen für alle Beteiligten einen erheblichen Mehrwert schaffen: dies durch nachhaltige Investitionen in den italienischen Telekommunikationsmarkt, innovative, konvergente Dienste zu wettbewerbsfähigen Preisen und verbesserte Leistungen und Kundenerlebnisse in allen Marktsegmenten. Die Übernahme von Vodafone Italia ist ein wichtiger Schritt zur Umsetzung des strategischen Ziels von Swisscom, in Italien rentabel zu wachsen.
Zum heutigen Zeitpunkt beträgt der vorläufige Gesamtbetrag der Gegenleistung für die Akquisition von Vodafone Italia EUR 7’821 Mio. (CHF 7’360 Mio.). Der Kaufpreis unterliegt einer Kaufpreisanpassung auf Basis der definitiven Nettofinanzposition von Vodafone Italia per 31. Dezember 2024. Die Zahlung der Kaufpreisanpassung erfolgt voraussichtlich im März 2025. Der provisorische Kaufpreis sowie der Nettogeldfluss aus der Transaktion setzen sich wie folgt zusammen.
In Mio. | EUR | CHF | ||
---|---|---|---|---|
In Mio.Provisorischer Kaufpreis | EUR7’885 | CHF7’420 | ||
In Mio.Erworbene flüssige Mittel | EUR(64) | CHF(60) | ||
In Mio.Geldabfluss aus Investitionstätigkeit, netto | EUR7’821 | CHF7’360 |
Im Zusammenhang mit der Transaktion sind Kosten von CHF 60 Mio. für Rechtsberatung, Due Diligence sowie Abgaben und Gebühren angefallen. Diese Kosten wurden im übrigen Betriebsaufwand erfasst.
Der Unternehmenszusammenschluss wurde im Konzernabschluss per 31. Dezember 2024 provisorisch berücksichtigt, da zum Zeitpunkt der Erstellung des Konzernabschlusses von Swisscom noch nicht alle notwendigen Informationen zur Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte der erworbenen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten vorgelegen haben. Gründe dafür sind die Grösse und die Komplexität der Transaktion sowie die Tatsache, dass die Übernahme von Vodafone Italia am 31. Dezember 2024 stattgefunden hat. Die provisorischen Werte setzen sich wie folgt zusammen.
In Mio. | EUR | CHF | ||
---|---|---|---|---|
In Mio.Flüssige Mittel | EUR64 | CHF60 | ||
In Mio.Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | EUR893 | CHF839 | ||
In Mio.Übrige operative Vermögenswerte | EUR450 | CHF425 | ||
In Mio.Laufende Ertragssteuerguthaben | EUR74 | CHF69 | ||
In Mio.Sachanlagen | EUR2’192 | CHF2’063 | ||
In Mio.Immaterielle Vermögenswerte | EUR4’730 | CHF4’451 | ||
In Mio.Nutzungsrechte | EUR2’115 | CHF1’990 | ||
In Mio.Übrige Vermögenswerte | EUR35 | CHF34 | ||
In Mio.Finanzielle Verbindlichkeiten | EUR(13) | CHF(12) | ||
In Mio.Leasingverbindlichkeiten | EUR(1’802) | CHF(1’697) | ||
In Mio.Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | EUR(1’209) | CHF(1’137) | ||
In Mio.Übrige operative Verbindlichkeiten | EUR(556) | CHF(523) | ||
In Mio.Rückstellungen | EUR(191) | CHF(180) | ||
In Mio.Latente Ertragssteuerschulden | EUR(25) | CHF(23) | ||
In Mio.Übrige Verbindlichkeiten | EUR(71) | CHF(67) | ||
In Mio.Identifizierte Vermögenswerte und Verbindlichkeiten | EUR6’686 | CHF6’292 | ||
In Mio.Goodwill | EUR1’217 | CHF1’145 | ||
In Mio.Anschaffungskosten | EUR7’903 | CHF7’437 | ||
In Mio.Davon Barzahlung | EUR7’885 | CHF7’420 | ||
In Mio.Davon reklassifizierte Cash Flow Hedge Reserve | EUR18 | CHF17 |
Im Rahmen der Kaufpreisallokation sind die Bewertung der immateriellen Vermögenswerte (Mobilfunklizenzen und Kundenbeziehungen) und der Sachanlagen (Netzinfrastruktur) die wichtigsten Arbeiten. In der provisorischen Kaufpreisallokation per 31. Dezember 2024 wurden Kundebeziehungen von EUR 1,6 Mrd. (CHF 1,5 Mrd.) berücksichtigt. Die Mobilfunklizenzen von EUR 2,2 Mrd. (CHF 2,1 Mrd.), die Sachanlagen sowie die übrigen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten wurden in der provisorischen Kaufpreisallokation per 31. Dezember 2024 zum Buchwert übernommen. Der Buchwert der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen beträgt EUR 893 Mio. (CHF 839 Mio.) und setzt sich aus dem Bruttobetrag von EUR 1’116 Mio. (CHF 1’049 Mio.) abzüglich Wertberichtigungen von EUR 223 Mio. (CHF 210 Mio.) zusammen.
Der Goodwill umfasst die Synergien, die im Rahmen des Zusammenschlusses der Aktivitäten von Vodafone Italia und Fastweb erwartet werden, sowie immaterielle Vermögenswerte, die sich nicht für einen separaten Ansatz eignen, wie z.B. die Mitarbeitenden.
Bis zu zwölf Monate ab dem Akquisitionszeitpunkt sind weitere Anpassungen der beizulegenden Zeitwerte der erworbenen identifizierbaren Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten möglich. Aus diesem Grund ist der resultierende Goodwill und dessen Zuteilung auf die zahlungsmittelgenerierenden Einheiten ebenfalls vorläufig.
Die Akquisition von Vodafone Italia hat aufgrund des Akquisitionsdatums (31. Dezember 2024) keinen wesentlichen Einfluss auf die konsolidierte Erfolgsrechnung 2024 von Swisscom. Der Umsatz von Vodafone Italia für das Jahr betrug geschätzt EUR 4,6 Mrd. (CHF 4,3 Mrd.). Hätte die Akquisition am 1. Januar 2024 stattgefunden, hätte Swisscom 2024 einen Umsatz von geschätzt CHF 15,3 Mrd. erzielt. Aufgrund der Tatsache, dass die Transaktion am Bilanzstichtag per 31. Dezember 2024 stattgefunden hat, stehen Swisscom nicht alle notwendigen Informationen zur Verfügung, um die Auswirkungen auf das Nettoergebnis von Swisscom zu ermitteln, wenn die Akquisition am 1. Januar 2024 stattgefunden hätte.
Rechnungslegungsgrundsätze
Konsolidierung
Tochtergesellschaften sind alle Unternehmen, bei denen die Swisscom AG die effektive Möglichkeit zur Beherrschung der Finanz- und Geschäftspolitik hat. Die Beherrschungsmöglichkeit ist üblicherweise gegeben, wenn die Swisscom AG direkt oder indirekt die Mehrheit der Stimmrechte oder der potenziellen Stimmrechte der Gesellschaft hält. Übernommene Unternehmen werden ab dem Erwerbszeitpunkt und verkaufte Unternehmen bis zum Veräusserungszeitpunkt in den Konzernabschluss einbezogen. Konzerninterne Saldi und Transaktionen, Erträge und Aufwendungen, Beteiligungsverhältnisse und Dividenden sowie unrealisierte Gewinne und Verluste werden vollständig eliminiert. Die nicht beherrschenden Anteile an Tochtergesellschaften werden in der konsolidierten Bilanz innerhalb des Eigenkapitals ausgewiesen, jedoch getrennt vom Eigenkapital, das auf die Aktionäre der Swisscom AG entfällt. Der nicht beherrschende Anteil am Reingewinn oder -verlust wird in der konsolidierten Erfolgsrechnung als Bestandteil des konsolidierten Reingewinns oder -verlusts dargestellt. Änderungen von Beteiligungen an Tochtergesellschaften werden als Transaktionen im Eigenkapital bilanziert, sofern die Beherrschung bereits vorher gegeben war und weiterhin besteht. Verkaufsrechte der Inhaber von nicht beherrschenden Anteilen werden als finanzielle Verbindlichkeit ausgewiesen. Sämtliche in den Konzernabschluss einbezogenen Tochtergesellschaften haben den 31. Dezember als Abschlussstichtag. Es bestehen keine wesentlichen Einschränkungen, Mittel von den Tochtergesellschaften an die Muttergesellschaft zu transferieren.
Beteiligungen, die Swisscom massgeblich beeinflusst, aber nicht kontrolliert, werden nach der Equity-Methode bilanziert. Eine massgebliche Beeinflussung kann im Allgemeinen bei einem Stimmrechtsanteil von 20% bis 50% angenommen werden.
Unternehmenszusammenschlüsse
Unternehmenszusammenschlüsse werden nach der Erwerbsmethode (Akquisitionsmethode) bilanziert. Am Übernahmezeitpunkt werden die Anschaffungskosten zum beizulegenden Zeitwert erfasst. Der Kaufpreis umfasst Zahlungen in bar sowie den beizulegenden Zeitwert (Fair Value) der abgegebenen Vermögenswerte, der eingegangenen oder übernommenen Verpflichtungen und der abgegebenen eigenen Eigenkapitalinstrumente. Verbindlichkeiten in Abhängigkeit von künftigen Ereignissen, die auf vertraglichen Vereinbarungen basieren, werden zum beizulegenden Zeitwert berücksichtigt. Zum Erwerbszeitpunkt werden alle identifizierten Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, welche die Ansatzkriterien erfüllen, mit ihren beizulegenden Zeitwerten angesetzt. Der Differenzbetrag zwischen den Anschaffungskosten und den beizulegenden Zeitwerten der übernommenen identifizierbaren Vermögenswerte und Verbindlichkeiten wird nach Berücksichtigung allfälliger nicht beherrschender Anteile als Goodwill erfasst.
5.4 Equity-bilanzierte Beteiligungen
In Mio. CHF | 2024 | 2023 | ||
---|---|---|---|---|
In Mio. CHFBestand am 1. Januar | 202427 | 202326 | ||
In Mio. CHFZugänge | 20242 | 20233 | ||
In Mio. CHFDividenden | 2024(1) | 2023(3) | ||
In Mio. CHFAnteil am Nettoergebnis | 2024(2) | 2023– | ||
In Mio. CHFVerwässerungsgewinne | 20241 | 20231 | ||
In Mio. CHFBestand am 31. Dezember | 202427 | 202327 |
Ausgewählte, zusammengefasste Eckzahlen der Equity-bilanzierten Beteiligungen
In Mio. CHF | 2024 | 2023 | ||
---|---|---|---|---|
In Mio. CHF | 2024 | 2023 | ||
In Mio. CHFErfolgsrechnung | ||||
In Mio. CHFUmsatz | 2024229 | 2023212 | ||
In Mio. CHFBetriebsaufwand | 2024(224) | 2023(200) | ||
In Mio. CHFBetriebsergebnis | 20245 | 202312 | ||
In Mio. CHFReingewinn | 20241 | 202310 | ||
In Mio. CHF | 2024 | 2023 | ||
In Mio. CHFSonstiges Gesamtergebnis | 2024– | 2023– | ||
In Mio. CHF | 2024 | 2023 | ||
In Mio. CHFBilanz am 31. Dezember | ||||
In Mio. CHFKurzfristige Vermögenswerte | 2024148 | 2023146 | ||
In Mio. CHFLangfristige Vermögenswerte | 202412 | 202320 | ||
In Mio. CHFKurzfristige Verbindlichkeiten | 2024(72) | 2023(66) | ||
In Mio. CHFLangfristige Verbindlichkeiten | 2024(29) | 2023(26) | ||
In Mio. CHFEigenkapital | 202459 | 202374 |
5.5 Konzerngesellschaften
Konzerngesellschaften in der Schweiz
Gesellschaft |
Sitz |
31.12.2024 Kapital- und Stimmrechts- anteil in % |
31.12.2023 Kapital- und Stimmrechts- anteil in % |
Grundkapital in Mio. |
Währung |
Segment 4 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Schweiz | ||||||||||||
adapt solutions ag 2 | Lindau | 100 | 100 | 0,1 | CHF | SCS | ||||||
Ajila AG 2 | Sursee | 90 | 60 | 0,1 | CHF | UEB | ||||||
Artificialy SA 2,3 | Lugano | 18 | 18 | 1,1 | CHF | UEB | ||||||
Audio-Video G+M AG 1 | St. Gallen | 100 | 100 | 0,1 | CHF | UEB | ||||||
autoSense AG 2,3 | Zürich | 33 | 33 | 0,3 | CHF | UEB | ||||||
Axept Business Software AG 1 | St. Gallen | 100 | 100 | 0,3 | CHF | SCS | ||||||
Axept Business Software AG (St. Gallen) 2 | St. Gallen | – | 100 | 0,3 | CHF | SCS | ||||||
Blue Entertainment AG 1 | Zürich | 100 | 100 | 0,5 | CHF | SCS | ||||||
cablex AG 2 | Muri bei Bern | 100 | 100 | 5,0 | CHF | UEB | ||||||
camptocamp SA 1 | Bussigny | 53 | 100 | 0,5 | CHF | SCS | ||||||
Credit Exchange AG 2,3 | Zürich | 15 | 15 | 0,2 | CHF | UEB | ||||||
easypsim AG 1 | Zürich | – | 100 | 0,1 | CHF | UEB | ||||||
ecmt AG 2,3 | Embrach | 20 | 20 | 0,1 | CHF | UEB | ||||||
Entertainment Programm AG 2,3 | Volketswil | 33 | 33 | 0,6 | CHF | SCS | ||||||
finnova AG Bankware 2,3 | Lenzburg | 10 | 9 | 0,5 | CHF | SCS | ||||||
Global IP Action AG 2 | Freienbach | – | 33 | 0,2 | CHF | UEB | ||||||
Innovative Government AG 1 | Freienbach | 90 | 90 | 0,1 | CHF | UEB | ||||||
Innovative Web AG 1 | Freienbach | 90 | 90 | 0,1 | CHF | UEB | ||||||
itnetX (Switzerland) AG 2 | Rümlang | 100 | 100 | 0,1 | CHF | SCS | ||||||
JLS Digital AG 2 | Luzern | 100 | 100 | 1,3 | CHF | SCS | ||||||
MTF Solutions AG 1 | Ittigen | 100 | 100 | 0,2 | CHF | SCS | ||||||
Parato AG 2 | Ittigen | 51 | – | 0,1 | CHF | SCS | ||||||
Provis AG 2 | Lindau | 100 | 100 | 0,4 | CHF | SCS | ||||||
SportPass (Schweiz) AG 2,3 | Zürich | – | 25 | 0,1 | CHF | UEB | ||||||
Swisscom Broadcast AG 1 | Ittigen | 100 | 100 | 25,0 | CHF | UEB | ||||||
Swisscom Digital Technology AG 1 | Lausanne | 100 | 100 | 0,1 | CHF | SCS | ||||||
Swisscom Directories AG 1 | Zürich | 100 | 100 | 2,2 | CHF | UEB | ||||||
Swisscom Immobilien AG 1 | Ittigen | 100 | 100 | 100,0 | CHF | SCS | ||||||
Swisscom IT Services Finance Custom Solutions AG 2 | Olten | 100 | 100 | 0,1 | CHF | SCS | ||||||
Swisscom RE AG 1 | Ittigen | 100 | 100 | 10,0 | CHF | SCS | ||||||
Swisscom (Schweiz) AG 1 | Ittigen | 100 | 100 | 1’000,0 | CHF | SCS | ||||||
Swisscom Services AG 2 | Ittigen | 100 | 100 | 0,1 | CHF | SCS | ||||||
Swisscom Trust Services AG 2 | Zürich | 100 | 100 | 1,0 | CHF | UEB | ||||||
Swisscom Ventures AG 2 | Ittigen | 100 | 100 | 2,0 | CHF | UEB | ||||||
United Security Provider AG 2 | Bern | 100 | 100 | 0,5 | CHF | SCS | ||||||
Worklink AG 1 | Bern | 100 | 100 | 0,5 | CHF | SCS | ||||||
1 Direkt von der Swisscom AG gehaltene Beteiligung.
|
||||||||||||
2 Indirekt von der Swisscom AG gehaltene Beteiligung.
|
||||||||||||
3 Beteiligung wird nach der Equity-Methode bilanziert. Swisscom kann u.a. mittels Einsitz im Verwaltungsrat der Gesellschaft massgeblichen Einfluss ausüben.
|
||||||||||||
4 SCS = Swisscom Schweiz, FWB = Fastweb, UEB = Übrige.
|
Konzerngesellschaften im Ausland
Gesellschaft |
Sitz |
31.12.2024 Kapital- und Stimmrechts- anteil in % |
31.12.2023 Kapital- und Stimmrechts- anteil in % |
Grundkapital in Mio. |
Währung |
Segment 4 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Deutschland | ||||||||||||
cablex Germany GmbH 2 | Stuttgart | 100 | – | – | EUR | UEB | ||||||
Camptocamp Germany GmbH 2 | München | 53 | – | – | EUR | SCS | ||||||
Swisscom Telco GmbH 2 | Leipzig | 100 | 100 | – | EUR | UEB | ||||||
Frankreich | ||||||||||||
Camtocamp France SAS 2 | Le Bourget du Lac | 53 | – | – | EUR | SCS | ||||||
SoftAtHome SA 2,3 | Colombes | 10 | 10 | 6,5 | EUR | SCS | ||||||
Italien | ||||||||||||
7Layers S.r.l. 2 | Florenz | 100 | 70 | 0,2 | EUR | FWB | ||||||
Fastweb S.p.A. 2 | Mailand | 100 | 100 | 41,3 | EUR | FWB | ||||||
Fastweb Air S.r.l. 2 | Mailand | – | 100 | – | EUR | FWB | ||||||
Swisscom Italia S.r.l. 2 | Mailand | 100 | 100 | 505,8 | EUR | UEB | ||||||
VEI S.r.l. 2 | Ivrea | 100 | – | – | EUR | UEB | ||||||
VND S.p.A. 2 | Corregio | 100 | – | 0,1 | EUR | UEB | ||||||
Vodafone Gestioni S.p.A. 2 | Mailand | 100 | – | 0,6 | EUR | UEB | ||||||
Vodafone Italia S.p.A. 2 | Ivrea | 100 | – | 2’305,1 | EUR | UEB | ||||||
Lettland | ||||||||||||
Swisscom DevOps Latvia SIA 2 | Riga | 100 | 100 | – | EUR | SCS | ||||||
Luxemburg | ||||||||||||
DTF GP S.A.R.L 2 | Luxemburg | 100 | 100 | – | EUR | UEB | ||||||
DTF GP II S.A.R.L 2 | Luxemburg | 100 | 100 | – | EUR | UEB | ||||||
Digital Transformation Fund Carried Partner SCSp 2 | Luxemburg | 100 | 100 | – | EUR | UEB | ||||||
Digital Transformation Fund Initial Limited Partner SCSp 2 | Luxemburg | 100 | 100 | – | EUR | UEB | ||||||
Niederlande | ||||||||||||
NGT International B.V. 2 | Capelle a/d IJssel | 100 | 100 | – | EUR | SCS | ||||||
Swisscom Finance B.V. 1 | Rotterdam | 100 | 100 | 0,1 | EUR | UEB | ||||||
Österreich | ||||||||||||
Swisscom IT Services Finance SE 2 | Wien | 100 | 100 | 3,3 | EUR | UEB | ||||||
Spanien | ||||||||||||
Webtiser Spain SA 2 | Madrid | 100 | 100 | 0,1 | EUR | SCS | ||||||
USA | ||||||||||||
Swisscom Cloud Lab Ltd 2 | Delaware | 100 | 100 | – | USD | UEB | ||||||
1 Direkt von der Swisscom AG gehaltene Beteiligung.
|
||||||||||||
2 Indirekt von der Swisscom AG gehaltene Beteiligung.
|
||||||||||||
3 Beteiligung wird nach der Equity-Methode bilanziert. Swisscom kann u.a. mittels Einsitz im Verwaltungsrat der Gesellschaft massgeblichen Einfluss ausüben.
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||||||||||||
4 SCS = Swisscom Schweiz, FWB = Fastweb, UEB = Übrige.
|
6 Übrige Angaben
Dieses Kapitel enthält Informationen, die nicht bereits in den übrigen Teilen offengelegt sind. Es beinhaltet bspw. Informationen bezüglich Ertragssteuern und nahestehender Unternehmen und Personen.
6.1 Ertragssteuern
Ertragssteueraufwand
In Mio. CHF | 2024 | 2023 | ||
---|---|---|---|---|
In Mio. CHFLaufender Ertragssteueraufwand | 2024380 | 2023346 | ||
In Mio. CHFAnpassungen der laufenden Ertragssteuern aus Vorjahren | 2024(8) | 2023(14) | ||
In Mio. CHFLatenter Ertragssteueraufwand | 2024(52) | 202332 | ||
In Mio. CHFTotal Ertragssteueraufwand in der Erfolgsrechnung erfasst | 2024320 | 2023364 | ||
In Mio. CHFDavon Schweiz | 2024310 | 2023346 | ||
In Mio. CHFDavon Ausland | 202410 | 202318 |
Zusätzlich sind im sonstigen Gesamtergebnis laufende und latente Ertragssteuern erfasst, die sich wie folgt zusammensetzen.
In Mio. CHF | 2024 | 2023 | ||
---|---|---|---|---|
In Mio. CHFWährungsumrechnung von ausländischen Konzerngesellschaften | 2024(3) | 2023(9) | ||
In Mio. CHFVersicherungsmathematische Gewinne und Verluste von leistungsorientierten Vorsorgeplänen | 2024(4) | 2023(7) | ||
In Mio. CHFVeränderung des beizulegenden Zeitwerts von Eigenkapitalinstrumenten | 2024– | 2023(1) | ||
In Mio. CHFVeränderung von Cash Flow Hedges | 2024(8) | 2023– | ||
In Mio. CHFTotal Ertragssteuern im sonstigen Gesamtergebnis erfasst | 2024(15) | 2023(17) |
Ertragssteueranalyse
Der anwendbare Ertragssteuersatz, der zur folgenden Analyse des Ertragssteueraufwands dient, ist der mit dem Ergebnis gewichtete durchschnittliche Ertragssteuersatz der operativen Konzerngesellschaften in der Schweiz. Der anwendbare Ertragssteuersatz beträgt 17,5% (Vorjahr 17,8%). Die Abnahme des anwendbaren Ertragssteuersatzes ist auf die Senkung von Steuertarifen in unterschiedlichen Schweizer Kantonen zurückzuführen.
In Mio. CHF | 2024 | 2023 | ||
---|---|---|---|---|
In Mio. CHFErgebnis vor Ertragssteuern in der Schweiz | 20241’862 | 20232’040 | ||
In Mio. CHFErgebnis vor Ertragssteuern im Ausland | 2024(1) | 202335 | ||
In Mio. CHFErgebnis vor Ertragssteuern | 20241’861 | 20232’075 | ||
In Mio. CHFAnwendbarer Ertragssteuersatz | 202417,5% | 202317,8% | ||
In Mio. CHFErtragssteueraufwand zum anwendbaren Ertragssteuersatz | 2024326 | 2023369 | ||
In Mio. CHF | 2024 | 2023 | ||
In Mio. CHFÜberleitung auf den ausgewiesenen Ertragssteueraufwand | ||||
In Mio. CHFEffekt aus Änderungen von Steuergesetzen in der Schweiz | 2024(15) | 2023– | ||
In Mio. CHFEffekt aus Anwendung unterschiedlicher Ertragssteuersätze Schweiz | 202415 | 20238 | ||
In Mio. CHFEffekt aus Anwendung unterschiedlicher Ertragssteuersätze Ausland | 20248 | 202315 | ||
In Mio. CHFEffekt aus Nichtaktivierung steuerlicher Verlustvorträge | 20241 | 20231 | ||
In Mio. CHFEffekt aus nachträglich aktivierten steuerlichen Verlustvorträgen | 2024– | 2023(2) | ||
In Mio. CHFEffekt aus ausschliesslich steuerlich abzugsfähigen Aufwendungen und Erträgen | 2024(12) | 2023(15) | ||
In Mio. CHFEffekt aus ausschliesslich steuerlich nicht abzugsfähigen Aufwendungen und Erträgen | 20245 | 2023– | ||
In Mio. CHFEffekt aus periodenfremden Ertragssteuern | 2024(8) | 2023(12) | ||
In Mio. CHFTotal Ertragssteueraufwand | 2024320 | 2023364 | ||
In Mio. CHF | 2024 | 2023 | ||
In Mio. CHFEffektiver Ertragssteuersatz | 202417,2% | 202317,5% |
Laufende Ertragssteuerguthaben und -schulden
In Mio. CHF | 2024 | 2023 | ||
---|---|---|---|---|
In Mio. CHFLaufende Ertragssteuerschulden am 1. Januar, netto | 2024202 | 2023192 | ||
In Mio. CHFErfasst in der Erfolgsrechnung | 2024372 | 2023332 | ||
In Mio. CHFErfasst im sonstigen Gesamtergebnis | 2024(4) | 2023(9) | ||
In Mio. CHFUnternehmenszusammenschlüsse | 2024(69) 1 | 2023– | ||
In Mio. CHFErtragssteuerzahlungen in der Schweiz | 2024(245) | 2023(226) | ||
In Mio. CHFErtragssteuerzahlungen im Ausland | 2024(52) | 2023(87) | ||
In Mio. CHFLaufende Ertragssteuerschulden am 31. Dezember, netto | 2024204 | 2023202 | ||
In Mio. CHFDavon laufende Ertragssteuerguthaben | 2024(82) | 2023(1) | ||
In Mio. CHFDavon laufende Ertragssteuerschulden | 2024286 | 2023203 | ||
In Mio. CHFDavon Schweiz | 2024283 | 2023189 | ||
In Mio. CHFDavon Ausland | 2024(79) | 202313 | ||
In Mio. CHF
1 Inkl. Vodafone Italia. Siehe Erläuterung 5.3.
|
Latente Ertragssteuerguthaben und -schulden
31.12.2024 | 31.12.2023 | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
In Mio. CHF |
Guthaben |
Schulden |
Netto- betrag |
Guthaben |
Schulden |
Netto- betrag |
||||||
Sachanlagen | 72 | (644) | (572) | 56 | (620) | (564) | ||||||
Immaterielle Vermögenswerte | 1 | (149) | (148) | 1 | (132) | (131) | ||||||
Nutzungsrechte | 18 | (87) | (69) | – | (98) | (98) | ||||||
Leasingverbindlichkeiten | 97 | (20) | 77 | 109 | – | 109 | ||||||
Rückstellungen | 130 | (39) | 91 | 106 | (81) | 25 | ||||||
Vodafone Italia | 768 | (791) | (23) | – | – | – | ||||||
Übrige | 145 | (140) | 5 | 50 | (64) | (14) | ||||||
Total Ertragssteuerguthaben (Ertragssteuerschulden) | 1’231 | (1’870) | (639) | 322 | (995) | (673) | ||||||
Davon latente Ertragssteuerguthaben | 245 | 225 | ||||||||||
Davon latente Ertragssteuerschulden | (884) | (898) | ||||||||||
Davon Schweiz | (697) | (738) | ||||||||||
Davon Ausland | 58 | 65 |
Der Verfall der steuerlichen Verlustvorträge, auf die keine latenten Ertragssteuerguthaben aktiviert worden sind, setzt sich wie folgt zusammen.
In Mio. CHF | 31.12.2024 1 | 31.12.2023 | ||
---|---|---|---|---|
In Mio. CHFVerfall innerhalb von 1 Jahr | 31.12.2024 1– | 31.12.2023– | ||
In Mio. CHFVerfall innerhalb von 2 bis 7 Jahren | 31.12.2024 116 | 31.12.202314 | ||
In Mio. CHFVerfall unbeschränkt | 31.12.2024 1– | 31.12.2023– | ||
In Mio. CHFTotal Nicht erfasste steuerliche Verlustvorträge | 31.12.2024 116 | 31.12.202314 | ||
In Mio. CHFDavon Schweiz | 31.12.2024 116 | 31.12.202314 | ||
In Mio. CHFDavon Ausland | 31.12.2024 1– | 31.12.2023– | ||
In Mio. CHF
1 Exkl. Vodafone Italia.
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Globale Mindestbesteuerung
Swisscom fällt in den Geltungsbereich der OECD-Mindeststeuer. Die Regelungen der globalen Mindestbesteuerung sehen vor, dass eine zusätzliche Steuer für die Differenz zwischen dem effektiven GloBE(Global Anti Base Erosion)-Steuersatz pro Land und dem Mindestsatz von 15% zu zahlen ist. In der Schweiz und den meisten übrigen Ländern, wo Swisscom tätig ist, sind die Gesetze zur Einführung der globalen Mindestbesteuerung per 1. Januar 2024 in Kraft getreten. Swisscom hat auf der Grundlage der geltenden Steuergesetze, der effektiven Steuersätze pro Land sowie Informationen zu den Konzerngesellschaften eine Beurteilung zur globalen Mindestbesteuerung vorgenommen. Aufgrund der Beurteilung erfüllt Swisscom die Voraussetzungen für die Anwendung der übergangsweisen Vereinfachungsregeln (Transitional Safe-Harbour Rules) nach den Vorschriften der Mindestbesteuerung in jedem betroffenen Land. Swisscom erwartet deshalb, keine zusätzlichen Ertragssteuern im Rahmen der globalen Mindestbesteuerung zu zahlen. Swisscom beobachtet weiterhin die Entwicklung der Bestimmungen zur Mindeststeuer und beurteilt laufend deren Auswirkungen auf Swisscom. Swisscom wendet die Ausnahme auf den Ansatz und die Angabe von Informationen über latente Ertragssteuerguthaben und -schulden im Zusammenhang mit den Ertragssteuern der Mindeststeuer an, wie sie in den im Mai 2023 veröffentlichten Änderungen an IAS 12 vorgesehen sind.
Übrige Angaben
Auf thesaurierten Gewinnen von Tochtergesellschaften sind am 31. Dezember 2024 keine latenten Ertragssteuerschulden erfasst worden (Vorjahr CHF 6 Mio.). Die temporären Differenzen auf Tochtergesellschaften und Equity-bilanzierten Beteiligungen, auf denen keine latenten Ertragssteuerschulden per 31. Dezember 2024 erfasst sind, betragen CHF 3’779 Mio. (Vorjahr CHF 3’556 Mio.).
Rechnungslegungsgrundsätze
Ertragssteuern umfassen alle gewinnabhängigen geschuldeten und latenten Ertragssteuern. Nicht gewinnabhängige Steuern wie Liegenschafts- und Kapitalsteuern werden als übriger Betriebsaufwand erfasst. Die latenten Ertragssteuern werden nach der bilanzorientierten Verbindlichkeitenmethode berechnet, wobei grundsätzlich auf allen zeitlichen Differenzen latente Ertragssteuern erfasst werden. Zeitliche Differenzen ergeben sich aus Abweichungen zwischen dem Buchwert einer Bilanzposition im Konzernabschluss und dem entsprechenden Steuerwert, die sich in künftigen Perioden wieder ausgleichen. Latente Ertragssteuerguthaben werden nur dann aktiviert, wenn wahrscheinlich ist, dass sie sich mit künftigen steuerbaren Gewinnen verrechnen lassen. Ertragssteuerschulden, die auf Ausschüttungen von thesaurierten Gewinnen von Konzerngesellschaften erhoben werden, sind nur erfasst, sofern die Ausschüttung der Gewinne in absehbarer Zukunft vorgesehen ist. Sofern es wahrscheinlich ist, dass die Steuerbehörde die gewählte steuerliche Behandlung akzeptiert, entspricht der Steuerbetrag im Konzernabschluss demjenigen gemäss eingereichter Steuererklärung. Wenn dies hingegen nicht wahrscheinlich ist, unterscheiden sich die Beträge. Die Unsicherheit wird dabei in der Bemessung berücksichtigt, die eine bestmögliche Schätzung des zu erwartenden Mittelabflusses verlangt. Wenn die Anzahl möglicher Ergebnisse der steuerlichen Behandlung gering ist, wird zur Ermittlung der Steuerschuld der wahrscheinlichste Ausgang zugrunde gelegt. Existiert eine Vielzahl möglicher Steuerkonsequenzen, wird die Berechnung eines Erwartungswerts aufgrund einer Wahrscheinlichkeitsrechnung vorgenommen. Laufende bzw. latente Ertragssteuerguthaben und -schulden werden verrechnet, wenn sie von der gleichen Steuerbehörde erhoben werden und das gleiche Steuersubjekt betreffen.
6.2 Nahestehende Unternehmen und Personen
Mehrheitsaktionär und Equity-bilanzierte Beteiligungen
Mehrheitsaktionär
Die Schweizerische Eidgenossenschaft (Bund) muss gemäss dem Telekommunikationsunternehmungsgesetz (TUG) die kapital- und stimmenmässige Mehrheit an Swisscom halten. Der Bund hielt am 31. Dezember 2024 als Mehrheitsaktionär unverändert 51% der ausgegebenen Aktien. Eine Reduktion des Bundesanteils unter den Mehrheitsanteil würde eine Gesetzesänderung erfordern, die durch das Parlament beschlossen werden müsste und dem fakultativen Referendumsrecht der Schweizer Stimmberechtigten unterläge. Als Mehrheitsaktionär hat der Bund die Kontrolle über die Entscheide der Generalversammlung, die mit der absoluten Mehrheit der gültig abgegebenen Stimmen gefasst werden. Es sind dies in erster Linie die Dividendenbeschlüsse und die Wahl der Mitglieder des Verwaltungsrats. Swisscom erbringt Telekomdienste an den Bund und kauft ferner Dienstleistungen vom Bund ein. Der Bund umfasst die unterschiedlichen Departemente und Behörden des Bundes und die übrigen vom Bund kontrollierten Unternehmen (im Wesentlichen die Post, die Schweizerischen Bundesbahnen (SBB), die RUAG sowie Skyguide). Alle Geschäfte erfolgen auf der Grundlage von üblichen Kunden- bzw. Lieferantenbeziehungen und werden zu gleichen Konditionen wie mit unabhängigen Dritten abgewickelt. Mit der Post werden zudem Finanztransaktionen getätigt, die zu marktüblichen Konditionen erfolgen.
Equity-bilanzierte Beteiligungen
Die Leistungserbringung und die Dienstleistungsbezüge mit den Equity-bilanzierten Beteiligungen basieren auf Marktpreisen. Die Equity-bilanzierten Beteiligungen sind in der Erläuterung 5.4 aufgeführt.
Transaktionen und Bestände
In Mio. CHF | Ertrag | Aufwand | Forderungen | Verbindlichkeiten | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Geschäftsjahr 2024 | ||||||||
Bund | 225 | 63 | 38 | 329 | ||||
Equity-bilanzierte Beteiligungen | 1 | 51 | 6 | 2 | ||||
Total 2024 / Bestand am 31. Dezember 2024 | 226 | 114 | 44 | 331 |
In Mio. CHF | Ertrag | Aufwand | Forderungen | Verbindlichkeiten | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
In Mio. CHF | Ertrag | Aufwand | Forderungen | Verbindlichkeiten | ||||
In Mio. CHFGeschäftsjahr 2023 | ||||||||
In Mio. CHFBund | Ertrag198 | Aufwand64 | Forderungen41 | Verbindlichkeiten328 | ||||
In Mio. CHFEquity-bilanzierte Beteiligungen | Ertrag2 | Aufwand43 | Forderungen7 | Verbindlichkeiten2 | ||||
In Mio. CHFTotal 2023 / Bestand am 31. Dezember 2023 | Ertrag200 | Aufwand107 | Forderungen48 | Verbindlichkeiten330 |
Personalvorsorgeeinrichtungen und Vergütungen an Personen in Schlüsselpositionen
Die Transaktionen zwischen Swisscom und den unterschiedlichen Personalvorsorgeeinrichtungen sind in Erläuterung 4.3 dargestellt. Die Vergütungen an Personen in Schlüsselpositionen werden in Erläuterung 4.2 ausgewiesen.
6.3 Verkauf FiberCop-Anteile
Im Juni 2024 hat Fastweb einen Vertrag für den Verkauf ihrer 4,5% FiberCop-Anteile an Optics Bidco S.A. eine Tochtergesellschaft von Kohlberg Kravis Roberts & Co. L.P. (KKR), unterzeichnet. KKR erwirbt damit alle von Fastweb gehaltenen FiberCop-Anteile für einen Betrag von EUR 439 Mio. (CHF 423 Mio.). Der Vollzug der Transaktion erfolgte im Juli 2024. In der Konzernrechnung von Swisscom wurde FiberCop erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bilanziert und als übriger finanzieller Vermögenswert ausgewiesen. Die Differenz von EUR 189 Mio. (CHF 181 Mio.) zwischen dem Kaufpreis und dem bisherigen Buchwert wurde im zweiten Quartal 2024 als Ertrag im sonstigen Gesamtergebnis erfasst.
Bericht der Revisionsstelle










Weitere Informationen
Jahresrechnung Swisscom AG
Allgemeine Angaben
Die im Folgenden dargestellte Jahresrechnung der Swisscom AG ist eine verkürzte Version. Die vollständige Version sowie der Bericht der Revisionsstelle sind auf der Website von Swisscom abrufbar.
Siehe unter www.swisscom.ch/jahresrechnung2024Die Swisscom AG ist eine Holdinggesellschaft nach Schweizer Recht. Am 31. Dezember 2024 hielt die Schweizerische Eidgenossenschaft (Bund) als Mehrheitsaktionärin unverändert 51,0% der ausgegebenen Aktien der Swisscom AG. Das Telekommunikationsunternehmungsgesetz (TUG) schreibt vor, dass der Bund die Kapital- und Stimmenmehrheit an der Swisscom AG halten muss.
Die Jahresrechnung der Swisscom AG ist in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften und den Statuten erstellt worden. Für die Bestimmung der ausschüttbaren Reserven ist nicht das in der Konzernrechnung ausgewiesene Eigenkapital massgebend, sondern das Eigenkapital in der Jahresrechnung der Swisscom AG (Einzelabschluss). Das Eigenkapital der Swisscom AG in der Jahresrechnung 2024 beträgt CHF 8’903 Mio. Nach den aktienrechtlichen Vorschriften dürfen das Aktienkapital sowie von den allgemeinen Reserven 20% des Aktienkapitals nicht ausgeschüttet werden. Am 31. Dezember 2024 haben sich die ausschüttbaren Reserven der Swisscom AG auf CHF 8’841 Mio. belaufen. Die Dividende wird vom Verwaltungsrat beantragt und muss von der Generalversammlung der Aktionäre der Swisscom AG vom 26. März 2025 genehmigt werden. Die eigenen Aktien sind nicht dividendenberechtigt.
Erfolgsrechnung
In Mio. CHF | 2024 | 2023 | ||
---|---|---|---|---|
In Mio. CHFÜbrige Erträge | 2024– | 20231 | ||
In Mio. CHFTotal Betriebsertrag | 2024– | 20231 | ||
In Mio. CHFPersonalaufwand | 2024(13) | 2023(10) | ||
In Mio. CHFÜbriger Betriebsaufwand | 2024(5) | 2023(6) | ||
In Mio. CHFTotal Betriebsaufwand | 2024(18) | 2023(16) | ||
In Mio. CHFBetriebsergebnis | 2024(18) | 2023(15) | ||
In Mio. CHFFinanzaufwand | 2024(152) | 2023(107) | ||
In Mio. CHFFinanzertrag | 2024159 | 2023132 | ||
In Mio. CHFBeteiligungsertrag | 20243’021 | 2023263 | ||
In Mio. CHFErgebnis vor Steuern | 20243’010 | 2023273 | ||
In Mio. CHFErtragssteuern | 2024(7) | 2023(2) | ||
In Mio. CHFJahresgewinn | 20243’003 | 2023271 |
Bilanz
In Mio. CHF | 31.12.2024 | 31.12.2023 | ||
---|---|---|---|---|
In Mio. CHF | 31.12.2024 | 31.12.2023 | ||
In Mio. CHFVermögenswerte | ||||
In Mio. CHFFlüssige Mittel | 31.12.20241’386 | 31.12.202381 | ||
In Mio. CHFFinanzanlagen | 31.12.202411’382 | 31.12.20235’497 | ||
In Mio. CHFBeteiligungen | 31.12.20248’431 | 31.12.20238’416 | ||
In Mio. CHFAbgrenzung Gewinnausschüttung von Tochtergesellschaften | 31.12.20242’950 | 31.12.2023– | ||
In Mio. CHFÜbrige Vermögenswerte | 31.12.202494 | 31.12.202339 | ||
In Mio. CHFTotal Vermögenswerte | 31.12.202424’243 | 31.12.202314’033 | ||
In Mio. CHF | 31.12.2024 | 31.12.2023 | ||
In Mio. CHF | 31.12.2024 | 31.12.2023 | ||
In Mio. CHFVerbindlichkeiten und Eigenkapital | ||||
In Mio. CHFVerzinsliche Verbindlichkeiten | 31.12.202415’068 | 31.12.20236’820 | ||
In Mio. CHFÜbrige Verbindlichkeiten | 31.12.2024272 | 31.12.2023174 | ||
In Mio. CHFTotal Verbindlichkeiten | 31.12.202415’340 | 31.12.20236’994 | ||
In Mio. CHFAktienkapital | 31.12.202452 | 31.12.202352 | ||
In Mio. CHFGesetzliche Kapitalreserve/Reserve aus Kapitaleinlagen | 31.12.202421 | 31.12.202321 | ||
In Mio. CHFGewinnvortrag | 31.12.20245’827 | 31.12.20236’695 | ||
In Mio. CHFJahresgewinn | 31.12.20243’003 | 31.12.2023271 | ||
In Mio. CHFTotal Eigenkapital | 31.12.20248’903 | 31.12.20237’039 | ||
In Mio. CHFTotal Verbindlichkeiten und Eigenkapital | 31.12.202424’243 | 31.12.202314’033 |
Weitere Angaben
Die Angaben zu den von den Mitgliedern des Verwaltungsrats und der Konzernleitung gehaltenen Beteiligungsrechten sind im Vergütungsbericht (Ziffern 2.5 und 3.5) offengelegt.
Am 31. Dezember 2024 bestehen Garantieverpflichtungen für Konzerngesellschaften zugunsten Dritter von CHF 235 Mio. (Vorjahr CHF 250 Mio.). Ferner sind finanzielle Vermögenswerte in Höhe von CHF 140 Mio. nicht frei verfügbar (Vorjahr CHF 134 Mio.). Diese Vermögenswerte stellen Verpflichtungen aus Bankkrediten sicher.
Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinns
Der Verwaltungsrat beantragt der Generalversammlung vom 26. März 2025, den Bilanzgewinn des am 31. Dezember 2024 abgeschlossenen Geschäftsjahres von CHF 8’829 Mio. wie folgt zu verwenden.
In Mio. CHF | 31.12.2024 | |
---|---|---|
In Mio. CHF | 31.12.2024 | |
In Mio. CHFGewinnverwendung | ||
In Mio. CHFBilanzgewinn des Vorjahres | 31.12.20246’966 | |
In Mio. CHFOrdentliche Dividende | 31.12.2024(1’140) | |
In Mio. CHFVortrag des Vorjahres | 31.12.20245’826 | |
In Mio. CHFJahresgewinn | 31.12.20243’003 | |
In Mio. CHFBilanzgewinn zur Verfügung der Generalversammlung | 31.12.20248’829 | |
In Mio. CHFOrdentliche Dividende von CHF 22.00 pro Aktie | 31.12.2024(1’140) | |
In Mio. CHFVortrag auf neue Rechnung | 31.12.20247’689 |
Bei Annahme des Antrags wird den Aktionären am 1. April 2025 eine Dividende von CHF 22 pro Aktie ausbezahlt.
Swisscom Konzern Fünfjahresübersicht
In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktUmsatz und Ergebnisse | ||||||||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktUmsatz | 202011’100 | 202111’183 | 202211’051 | 202311’072 | 202411’036 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktBetriebsergebnis vor Abschreibungen (EBITDA) | 20204’382 | 20214’478 | 20224’406 | 20234’622 | 20244’355 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktEBITDA in % Umsatz | % | 202039,5 | 202140,0 | 202239,9 | 202341,7 | 202439,5 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktEBITDA nach Leasingaufwand (EBITDAaL) | 20204’082 | 20214’177 | 20224’120 | 20234’334 | 20244’064 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktBetriebsergebnis (EBIT) | 20201’947 | 20212’066 | 20222’040 | 20232’205 | 20241’951 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktReingewinn | 20201’528 | 20211’833 | 20221’603 | 20231’711 | 20241’541 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktGewinn pro Aktie | CHF | 202029,54 | 202135,37 | 202230,93 | 202333,03 | 202429,77 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktBilanz und Geldflüsse | ||||||||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktEigenkapital | 20209’491 | 202110’813 | 202211’171 | 202311’622 | 202412’155 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktEigenkapitalquote | % | 202039,1 | 202143,6 | 202245,4 | 202347,0 | 202432,7 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktInvestitionen | 20202’229 | 20212’286 | 20222’309 | 20232’292 | 20242’312 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktOperating Free Cash Flow | 20201’853 | 20211’891 | 20221’811 | 20232’042 | 20241’752 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktFree Cash Flow | 20201’706 | 20211’513 | 20221’349 | 20231’480 | 20241’437 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktNettoverschuldung | 20208’206 | 20217’706 | 20227’374 | 20237’071 | 202415’597 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktMitarbeitende | ||||||||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktPersonalbestand in Vollzeitstellen | Anzahl | 202019’062 | 202118’905 | 202219’157 | 202319’729 | 202419’887 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktDurchschnittlicher Personalbestand in Vollzeitstellen | Anzahl | 202019’095 | 202119’099 | 202219’046 | 202319’461 | 202419’918 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktOperationelle Daten | ||||||||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktFestnetztelefonieanschlüsse Schweiz | in Tsd. | 20201’523 | 20211’424 | 20221’322 | 20231’226 | 20241’137 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktBreitbandanschlüsse Retail Schweiz | in Tsd. | 20202’043 | 20212’037 | 20222’027 | 20232’006 | 20241’967 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktTV-Anschlüsse Schweiz | in Tsd. | 20201’588 | 20211’592 | 20221’571 | 20231’537 | 20241’493 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktMobilfunkanschlüsse Schweiz | in Tsd. | 20206’224 | 20216’177 | 20226’173 | 20236’277 | 20246’331 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktAnschlüsse Wholesale Schweiz | in Tsd. | 2020611 | 2021698 | 2022679 | 2023692 | 2024731 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktBreitbandanschlüsse Retail Italien | in Tsd. | 20202’747 | 20212’750 | 20222’683 | 20232’601 | 20242’544 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktBreitbandanschlüsse Wholesale Italien | in Tsd. | 2020158 | 2021306 | 2022458 | 2023648 | 2024905 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktMobilfunkanschlüsse Italien | in Tsd. | 20201’961 | 20212’472 | 20223’087 | 20233’509 | 20243’930 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktSwisscom Aktie | ||||||||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktAnzahl ausgegebener Aktien | Mio. Stück | 202051,802 | 202151,802 | 202251,802 | 202351,802 | 202451,802 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktBörsenkapitalisierung | 202024’715 | 202126’657 | 202226’243 | 202326’212 | 202426’134 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktBörsenkurs am Bilanzstichtag | CHF | 2020477,10 | 2021514,60 | 2022506,60 | 2023506,00 | 2024504,50 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktBörsenkurs Höchstwert | CHF | 2020577,80 | 2021562,40 | 2022590,40 | 2023619,40 | 2024571,00 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktBörsenkurs Tiefstwert | CHF | 2020446,70 | 2021456,30 | 2022443,40 | 2023501,20 | 2024486,80 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktDividende pro Aktie | CHF | 202022,00 | 202122,00 | 202222,00 | 202322,00 | 202422,00 1 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktVerhältnis Ausschüttung/Gewinn pro Aktie | % | 202074,48 | 202162,20 | 202271,13 | 202366,61 | 202473,90 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktInformationen Schweiz | ||||||||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktUmsatz | 20208’614 | 20218’579 | 20228’566 | 20238’516 | 20248’363 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktBetriebsergebnis vor Abschreibungen (EBITDA) | 20203’522 | 20213’569 | 20223’534 | 20233’842 | 20243’679 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktInvestitionen | 20201’596 | 20211’634 | 20221’688 | 20231’685 | 20241’712 | |||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerktPersonalbestand in Vollzeitstellen | Anzahl | 202016’048 | 202115’882 | 202215’750 | 202316’050 | 202415’905 | ||||||
In Mio. CHF bzw. wie angemerkt
1 Gemäss Antrag des Verwaltungsrats an die Generalversammlung.
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In Mio. CHF bzw. wie angemerkt |