4.7 Perfectionnement et formation continue

Le Conseil d’administration attache de l’importance à la formation et au développement continu de ses membres. Une fois par an, en novembre, à l’aide d’un questionnaire mis à disposition en ligne, les membres du Conseil d’administration évaluent les performances de l’organe et du président. L’évaluation s’intéresse en outre à la composition, à l’organisation et aux processus de travail de l’organe, aux responsabilités définies par le Règlement d’organisation ainsi qu’aux thèmes clés et objectifs de l’année à venir. Le Conseil d’administration discute des résultats de l’évaluation en février et fixe des objectifs et des mesures pour l’exercice en cours. En 2022, le Conseil d’administration a procédé pour la première fois à une évaluation complète menée en externe, afin d’obtenir un point de vue extérieur et une comparaison avec les pairs. Le président mène en outre avec chaque membre du Conseil d’administration un entretien annuel personnel, durant lequel les possibilités de perfectionnement sont également évoquées. Les comités ont un processus annuel comparable d’autoévaluation et d’établissement d’objectifs.

Les réunions du Conseil d’administration abordent les aspects de formation en cas de besoin, et il arrive que des voyages d’études soient organisés, au cours desquels le Conseil d’administration visite des entreprises et se familiarise directement avec des technologies d’avenir, des innovations et de nouvelles tendances commerciales. Trois fois par an en règle générale, les membres du Conseil d’administration ont par ailleurs la possibilité, lors des «Company Experience Days», de se familiariser avec les défis. La plupart d’entre eux saisissent régulièrement ces opportunités. Enfin, les membres du Conseil d’administration prennent part, dans la mesure du possible, à la réunion annuelle des cadres du groupe Swisscom. Les nouveaux membres du Conseil d’administration sont initiés à leurs fonctions de manière ciblée. La conduite du groupe, la stratégie du groupe, les activités et les enjeux opérationnels du moment leur sont exposés lors de deux journées d’introduction. Par ailleurs, ils bénéficient de séances d’introduction et de formations liées à leur fonction.